解放思想系列访谈：娄底市委书记林武

    
     小婧：您还曾经多次提到过，“资源这张牌不能丢”，但是又“不能靠山吃山靠水吃水”，“光吃老本”，我看过您给娄底开的单子，一是要加大招商引资的力度，一是要开发工业园区，那么这方面娄底采取了哪些措施？目前取得哪些成效呢？
    
     林武：娄底既是资源型城市，又是典型的重化工业为主的城市， 确实这些产业，历史上都对娄底经济社会的发展，应该说创造了很多财富，也支撑了我们的就业，这个的确是非常重要的。但是这些产业，这几年以来，通过改造和结构调整，包括大幅度的投入，我觉得我们的这个能源原材料工业、或者重化工业应该也得到了很大的提升，竞争力也得到了很大的提升。比如说涟钢，过去的钢产量百万吨，现在的话也接近了500多万吨，而且产品结构，从过去的长条材，现在也转化为扁条材，这样的话，他的竞争实力、和他的产量能力，在当地的带动能力，包括直接提供当地的税收能力，都大幅度的提升了，这个的的确确，我觉得这些我们的产业基础部门，不能把它丢掉，还要继续做大做强做优，特别是要通过技术改造，信息化改造，这一块把它做强。

     但是同时不能过于依赖这些重化工业，比如说我们资源型城市有煤炭，现在确实挖煤来的效益最快，挖上来就是财富，这些支撑着就业、支撑着现成的财富，但是，如果这样挖下去，总有一天会挖完，所以我们提出，在做好这个传统工业的同时，要实现结构调整，主要我觉得转型的话要从这两面来考虑：

      第一通过园区的建设，大力发展非资源型的产业，尤其是娄底现在有比较良好的基础，就是装备制造业，这一块我们涟源有煤炭机械，双峰有农业机械，新化有陶瓷产业，这都是装备制造业组成部门，我想我们通过努力，把装备制造业可以做大，通过园区建设可以培植一些新的产业，这个我们还是要继续投入。我刚才讲了园区建设，现在在娄底来讲，都属于投入的阶段，甚至说，我们在这一点，我也跟干部讲了，思想要解放，因为如果全靠资源型城市这种惯性思维，那不行。那就是很多干部确实这种惯性思维大家都去搞这个东西，确实也来的快，挖了有钱就不想搞别的产业，围绕这个煤，其他的矿山，那就一直盯在这方面，所以说，固然有好的一面，但是更重要我们眼睛要看远一点，也就是说现在更重要的是做园区、做招商引资，都要通过政策的优惠，这个基础建设都要靠投入，所以说“先予后取”，就是要先治理下去，然后通过若干年的培育，可能我们会有一定的回报，所以这个对我们还很重要，这是产业转移第一个定位，就是要培育新型的产业。

    第二我们还是要大力发展旅游业，要做作为我们资源型城市，产业接续的重要的来来源考虑。这三年以来，我们在旅游发展上面，还是投入了不少钱，而且形成了共识，尤其像新化这样的落后地区，这几年，通过旅游业的发展，应该说得到了长足的进步，也得到很多甜头，改变过去乡村旅游的历史，包括我们梯田，我们的梅山龙宫，在湖南影响力还是非常大的。双峰这几年，通过曾国藩故居的开发，也收到很好的效果，所以我们在旅游产业上面还作了重点的配置，来改变我们这种产业单一的现状。
   
      小婧：我们知道您最早工作是在湘钢，目前在娄底，应该对涟钢关注可能更多一点，今年是涟钢建厂五十周年，应该对过去有很好的总结，对未来有一个大的规划，那么您在湘钢的经验有没有带来过呢？
  
     林武：我们9月17号参加的涟钢五十周年的庆典，通过这个庆典还是很凝聚人心，振奋精神的，同时也谋划了未来的发展。涟钢的发展应该说也是娄底发展的一个缩影，放在娄底这个地方建立这个城市，主要还是有涟钢在才有娄底，所以一个城市没有产业支撑，那么产业也是没有支撑的，所以涟钢对我们的贡献是非常大的。应该说这几年，涟钢通过自身的努力，在结构调整上面，在技术改造上面，取得了丰硕的成果。从现在的定位来看，主要要凸显涟钢的地方特色，特别是产业特色和产品特色，因为从全国来说像我们这样不靠江、不靠海的一个内陆地区或者城市搞钢材，从运输上讲，它没有很大的优势，所以我觉得，我们必须在产品上要出优势来，这个对于我们来讲是非常重要的。所以现在涟钢提出差异化战略，也就是凸现他的产品的特色。不求最大，但求在产品这个市场细分上面，某一些产品能够做到趋势产业竞争力，这是它的一个重要点。 第二个是通过成本的控制，包括整个生产过程的集合，能够提高它的竞争力，包括成本的竞争力，产品附加值的竞争力，这是他做的第二件事。我觉得做的不错。第三件事，就是整个上下产业链的构建，因为现在不光钢铁的生产环节，供应环节也重要，像煤、矿，这几年以来都持续很紧张，如果这个得不到资源保证，你这个企业没办法发展，单纯的生产都没办法做到，所以在产业链上面要做一个整体竞争来考虑，包括你的产品最后给你的用户，在哪些环节上，能够建立起利益共同体？我想涟钢今后能够在这三个方面强化的话，我相信在未来竞争中，还是能立足于不败之地。

     我觉得现在的涟钢，跟58年建厂的涟钢，跟过去建厂的涟钢，还是有一大步不一样了，现在来讲，一个产品结构得到了根本的改变，第二个细化改造过去传统工业，特别是钢铁冶金，应该说这个做的非常非常好了。现在基本上涟钢的生产过程、管理过程，包括财务，都离不开信息化，我觉得这个提升也是非常明显的。还有环境的治理，涟钢现在无论是炼钢的损耗，包括他的浇滴，二氧化硫的排放，应该说，钢铁总量在增加，但是排放总量还在减少。这就是通过大量的治理，包括提高劳动生产力，降低生产成本，等等。这方面我觉得跟过去比，都得到了根本的改善。所以我觉得传统工业通过这样的提升，脱胎换骨还是有希望的。就是最发达的资本主义国家，现在传统工业还是有很大的比例，所以说不能说我们传统工业就是西洋比例。

     我认为，没有夕阳产业，只有夕阳企业，企业自己搞不好那就是夕阳企业。而钢铁哪一个发达国家，包括日本都搞了几十年，现在钢铁产量还保持在9000多万吨，所以钢铁并不意味着今后不需要了，而是真正有没有竞争力，能不能做百年企业，这是非常非常重要的，所以我觉得涟钢新型工业化的代表，也是我们娄底这些产业化的代表，我们也希望它这五十年，只是百年企业的一半，要在新的起点上，如何做得更好？同时也为湖南整个工业化在新型工业化上走出一条路出来，而且要率先、要带头、要做表率，我觉得我们有信心全力支持它。涟钢现在正在做的第三代汽车板和硅钢的项目，这两个产品可以代表世界先进水平的，以这两个产品为核心，进行技术核心改造，要投下去很多，要投下去250多亿，这方面我们要全力做好支持工作。一个整地拆迁，一个优化服务，还有协调各方面的关系。总的来说，这个技术改造的过程和进程，还是非常好的，也非常顺利，预计明年就能建成，明年三季度可以全面的兴建、全面的投产，到时候涟钢可能跟现在来比，又重新造了一个涟钢，要翻一番。