创业8年累积亿万财富 唐岳作客红网谈创业

    
    小婧：我们知道媒体上形容你身上有“三股劲”，钻劲、狠劲、傻劲，这“三股劲”形容您身上创业的特质，您赞同吗？
   
    唐岳：不知道哪家媒体这样说过，记不清了。这三劲还是承认，傻劲主要是走向创业道路的时候毫不后悔，只是往前面走，我把创业既看成是一个谋生的手段，同时也是看成自己的理想追求和人生价值实现的一个渠道，所以不管碰到多大的困难，我不后悔，还是往前去干，所以有点傻。至于狠劲，我记不起了，当时从哪一个角度说的，但是我自己的理解，我们很吃得苦，非常的吃苦，非常的敬业。
   
    小婧：长沙话是霸得蛮。
   
    唐岳：对，霸得蛮。
   
    小婧：钻劲？
   
    唐岳：钻劲，确实我们一直具备这个精神，因为我们在创业的过程中，在办楚天的过程中，我们一直强调专业、专注，唯有专注才能专业，唯有专业才能精致，唯有精致才能优秀，所以我们无论是做技术开发、市场开发，还是企业的技术管理，我们都号召团队建立一种认真务实的作风，从某一个角度来说就是钻劲的体现。
   
    小婧：这三种精神是您成功的秘诀所在吗？
   
    唐岳：成功我还谈不上，但是这么多年，确实这三种硬劲一直在身上有，不仅仅在我身上有，在我们楚天的团队成员的身上也有，我们一直号召整个楚天团队发扬这三种精神。
   
    小婧：这几年以来，企业得到这么大的翻天覆地的变化，这中间的发展过程应该不是一帆风顺的吧，这当中最大的挫折是什么？谈一下您当时是怎么度过的？
   
    唐岳：这里面遇到了很多的挫折，如果说最大的挫折，确实有一个，几乎是灭顶之灾，由于当时我们创业的初期，基础管理没有跟上来，所以我们当时跟一个现在看来属于半诈骗性质的公司签了一个合同，我们被套进去，合同发生了司法纠纷，时间长达5年之久，80万的标底最后诉讼达到4800万之巨，当然后来经过五年的艰苦的诉讼，楚天终于胜诉了。
   
    小婧：很伤元气？
   
    唐岳：伤了很大的元气，不过我们也是坏事变好事。
   
    小婧：怎么变？
   
    唐岳：这个事情包括之后，我们掉过头来大力整顿企业的基础管理，从质量管理、技术管理、合同管理等等加强了基础管理，由于加强了基础管理，企业最近几年发展速度越来越快，更重要的情况就是质量越来越好，我们吸取了教训。现在来看，企业抗风险的能力当然与大环境有关，但是更主要的是与企业的内功有关。
   
    小婧：可以说现在回头来看当时的挫折，是一笔很大的财富。
   
    唐岳：对。
   
    小婧：这段时间，我们形容现在的经济环境并不是特别好，最近有新闻出来说，目前全国已经有近10万家中小企业倒闭，这说明在金融危机中相对于国有企业，中小型企业更容易、更早面临金融危机的影响和压力，那楚天作为一个壮大中的企业，这次金融危机有没有受到影响？
   
    唐岳：我们所在的行业受到了影响，因为这次金融危机波及到实体经济，几乎所有的实体经济行业都受到了不同程度的影响，也包括我们所在的行业。楚天在这次危机里面，就企业来说受到的冲击很小，我也在找原因，为什么？这个在于我们在金融危机没有爆发之前，历年来通过抓企业的基础管理，夯实企业的基础所做下来的一些准备，当这个危机来临的时候，准备越充分的企业受到的冲击越小。比如说这么多年来，我们由一个“三无”公司走上了技术领先企业，由一个很小的小不点企业走上了品牌企业等等，这些台阶的跃上来，当金融风暴过来的时候，我们抵御风暴的能力大大提高了。
   
    小婧：有一个良性机制在运转？
   
    唐岳：对。同时，从另外一个方面来说，危机的背后也隐藏着契机，也就是说任何事都是两面的，如果你的基础工作做得好，企业的基础夯实得好，有时候可以变危机为契机，获取另外一种意想不到的发展空间。
   
    小婧：同时在危机中也要能够弯道超车。
   
    唐岳：对，实现弯道超车，就像这个标题一样，实现弯道超车。在这里面，我认为只有困难的企业，没有困难的行业，只有严峻的形势，没有严峻的前途，只有缩小的市场，没有消失的市场，所以在这种特殊的情况下面，要实现弯道超车，是大有可能的。