冯宇19日做客红网宣讲“五创四评”学习心得

　　
　　范子文：就是在您认真的去享受自己这个工作的过程当中的时候，也给自己就是来了新的一些目标，我想就是当您获得了这些大奖之后，这个心情一定是特别兴奋和高兴的，那有没有就是回想到当初这些辛酸和比较艰难的时候，毕竟是从事了一个新的行业，有没有就是中间会有一些，就是不开心或者是想要放弃的时候，因为这也不是一个很好干的活对吧？
　　
　　冯宇：对对对。我的学习和工作的经验，确实有一些难忘的经历。有一些难忘的事情。比方说我们在1996年的时候，我们湘钢转炉刚开始生产，那个时候就非常的艰难。由于当时的我们的机械化程度和我们的技能水平，都相当的有限，毕竟我们也是刚开始学习，刚开始进行这方面的工作，当时的话，我们感觉最头疼的就是，因为我们炼钢是属于四班三运转的，四班三运转是倒班制的，倒班制的话，上一个班就要为下一个班提供良好的工作条件，那么就牵扯到一个交接班的问题，由于我们是冶炼，冶炼难免会出现一些红钢渣，掉落在地上，高达几百度的红钢渣掉在地上时候，我们当时在交班的时候，必须把它插干净，用人工把它铲干净，铲干净之后才能下班，往往在铲的过程中，在红钢渣上面，不能在上面待的时间过长，如果超过三分钟我们的鞋底就会冒烟、烧着了，所以人站在上面工作只能待到两三分钟，然后就下来，这样的话我们清理一天的钢渣，可能要清理两个多小时以上，往往一天下来以后，下了班以后回到家里累的是腰酸背疼，但是非常可贵的是我们竟然没有一个人选择了放弃，也没有一个人说喊累，当然这段时间也不是很长，公司领导包括我们厂的领导也看到了这种情况，给予了及时的解决，刚才你提到了那个操作方法，当时是以我的姓氏命名的，这个是有一个背景的，在1999年的时候，我们湘钢要淘汰频率生产，因为频率生产的话一个是时间长再一个浪费大，转炼炉钢时间非常长，要八个小时，但是转炉进度是非常的快，只需要30分钟的炼钢，那么这个效率和效能就节约下来了，但是我们当时有一个高碳钢，这个高碳钢的冶炼在我们的频率是非常成熟的，也是湘钢高附加值的产品，但是到转炉了以后，冶炼以后，发觉我们的冶炼过程没有掌握好，就是冶炼出来的产品出现了很多的问题，市场反映比较强烈，当时大家都在急于解决这方面的难题，当然我当时作为炼钢的一名主要骨干，当时我是炉长，我就带领我的冶炼班组，从分析、跟踪、数据的跟踪，从冶炼的分析来着手，另外再通过技术人员和专家的指导，再加上网上查的一些数据，就把这个问题在我们的班组得到了解决，把这个问题解决了以后，然后我们就进行上报到厂里面和公司里面，进行其他班组的推广，这样推广下来之后，经过认证以后，专家团队来进行认证以后，发现我们这个方法确实适合，当时我们的转炉冶炼高碳钢，那么这套方法后来就获得了公司的职工三创新的一等奖。那么由于是我带领我的团队来创造的，所以当时是以我的姓氏来给它命名了一个操作法，叫做“冯氏操作法”是这样的过程。
　　
　　范子文：是的，我相信就是当你有了好的技术以后，一定要在全厂来推广之后，然后得到认证以后，人家才会觉得真正的认为这才是炼钢明星。当然冯主席今天来作客我们的红网访谈，也会有很多的网友特别支持您。也会在待会的时间和您进行一些沟通，也会有一些问题要问您。我看到在我们的访谈过程当中，就有网友想要跟您就是对对话。他对您的这个炼钢这个技术也是特别的佩服，他想问到的就是，因为他之前也做过炼钢工人，那他想知道的就是您作工作的时候有没有觉得它很枯燥和乏味？那您的工作乐趣在哪里？他特别想知道您工作的乐趣在哪里。看到您今天跟我们说的都特别的高兴。
　　
　　冯宇：谈到这个问题，我就想回到我前面提起工作激情的问题。每当我上到转炉平台以后，看到这个熊熊的炉火，我的心情就沸腾起来了，我感觉在炼炉的过程当中，首先你要去理解它，你要去掌握它，你就会感觉这个生产过程当中是很轻松的，如果你排斥它、对抗它，那么我们的工作就会觉得很累，我觉得在工作上面，一个要放松心情，再一个要把工作当成乐趣。要有工作的激情。
　　
　　范子文：我可以听到我们冯首席，他在说他工作的时候，一直都洋溢着非常灿烂的笑容，您说您到了转炉那个地方，就可以有一股熊熊的大火燃烧着，也让您的激情更加的澎湃，我觉得每个人在做事情和工作的时候，都应该有这样的一份激情，那当然之所以称之为“首席”，肯定是有他的过人之处，在这边呢我们也想问一下冯熟悉，就是在您跟您的团队当中，就是一起来工作的时候，一起炼钢的时候，可以说一下你们一起工作的这个状态吗？就是您和您的那个团队。

　　
　　冯宇：工作状态的话，如果作为炼钢关键岗位人员的话，首先是要起带动作用，你要把你所带领的冶炼炉班组工作的热情给调动起来。首先就是从知识上给予他们的帮助，也就是把自己所掌握的绝技一些绝活要教给他们，让他们能够替你分担，分担你的冶炼过程，分担你工作的过程，这样我们这个团队在冶炼的工作过程当中，就会感到非常的轻松。这个状态一个是靠关键工作岗位人员的调整，另外的是靠大家的集体的智慧和集体的力量来共同完成这个工作。
　　
　　范子文：就是我们听到冯主席就是把自己所掌握的技术，会毫不保留教给其他人一起来工作。那么在您的团队当中这种学习的氛围您觉得浓厚吗？就是大家经常会跟您讨论一下，咱们该怎么样去把这个技术更加提升这一种氛围？平常有没有互相学习、互相交流的氛围？
　　
　　冯宇：我们平常还是有很多交流的。包括我们会通过交接班一些开会，做一个交代。另外在班中我们也有这方面的交流。当然对于这个车间来说和厂里来说，他还会给予一定技术的支持和支撑。你比方说车间每个月也要开生产例会、技术例会，通过这些方面我们来进行技术难题的攻关。进行推动炼钢的技术的进步。
　　
　　范子文：就是通过会议，然后通过互相之间的这个学习，那当然呢就是在您个人而言啊，这种学习的经历当中有没有令你特别难忘的一些事情？