张贺文4日作客红网探讨园区转型升级发展之路
何睿:红网的网友们大家好,欢迎大家准时在线收看红网嘉宾访谈,我是主持人何睿。在今年的5月9号,省委书记徐守盛在长沙市领导干部大会上提出,长沙要做到六个走在前列,这六个走在前列分别是:在加快转型创新发展中走在前列,在城市规划、建设和管理中走在前列,在加快两型社会建设中走在前列,在共建共享全面小康中走在前列,在维护社会和谐稳定中走在前列,在提高党的建设科学化水平中走在前列。那么就此,长沙市委提出了要在全市启动“六个走在前列”大竞赛活动,迅速掀起新一轮大开发、大建设、大发展、大提升的热潮。那么浏阳经济开发区作为中西部地区唯一的国家级生物产业基地和湖南省重要的电子信息产业园区,在去年再次实现了新的跨越,成功晋升为国家级经济技术开发区,并且获批为湖南第四家国家科技兴贸创新基地。那么今天我们也非常有幸邀请到了长沙市政府副厅级干部、浏阳经济开发区管委会主任张贺文作客红网访谈室,和广大的网友一起畅谈浏阳经济开发区独特的发展经验。张主任您好,欢迎您的到来,首先请您和我们的网友打个招呼!
张贺文:感谢红网,也感谢各位网友对长沙国家生物产业基地一直以来的支持,谢谢大家。
何睿:谢谢您,非常感谢您的到来。现在浏阳经开区可以说正是处在一个二次创业的阶段,并且它是大步的向科技新城和文化新城的目标迈进。在长沙六个走在前列的大竞赛中,怎样凸显自己发展的个性,怎样坚持转型升级发展之路?再次成为了很多人的焦点。浏阳经开区正处在跨越发展的阶段,您结合自身园区的发展特点、发展经验的总结,怎样理解六个走在前列呢?
张贺文:这次省委书记徐守盛同志提出来六个走在前列,长沙市委市政府把贯彻六个走在前列作为当前主要的工作在抓,那么在这个工作中间,我们园区非常高兴也非常振奋,认为是我们一个新的发展的契机。在这个方面,我们应该说占了点便宜,因为我们最希望各级政府能够这样来评价一个园区、评价一个产业经济的发展和区域经济的增长。这么多年来,实际上都是在六个方面,已经进行探索,我们已经走过十多年的路程。所以应该说,我们占有了一点便宜,我们应该在这方面进行了一些探索,但是最终由于各地的经济差异和区域位置以及人才储备、产业基础,谁最后能够赢得竞赛的胜利?我们会努力朝这方面继续努力。我们觉得六个走在前列的工作,关键还是要把产业经济做上去,我觉得实体经济是我们中部地区乃至我们长沙发展的一个基础,所以我们想在六个走在前列里面,我们首先要把项目经济做好,要把重大项目组织好、实施好、落实好。推进项目的主力军是企业,所以我们要把企业,支持企业创新,支持企业的做大做强,作为一个重要的任务来抓来落实,没有企业的快速发展项目很难做好,实体经济就缺乏依托。我们做好产业经济之后,才能推动城镇化的建设,推动两型社会的建设,推动人民群众生活的改善,所以这是一个有机的整体,六个前列实际上是一个事情,就是要富民强省,就是要把我们整个湖南的两型社会建设好,所以我觉得我们园区也好,还是地方政府也好,都应该围绕实体经济出发,同时推进好其他的五个方面的工作,整体推动湖南社会的进步和经济的增长。
何睿:其实也可以理解为经济基础决定上层建筑,先把经济夯实好,才能更好的发展别的。
张贺文:是的。但是经济的增长,如果没有城镇化来促进和保证,经济也会得到一些挫折。如果没有一个很好的产业工人队伍,没有人民群众的支持,那么我们的企业也无法运作好,也无法做大做强,所以这是一个有机的整体,忽略了哪一部分都不行。
何睿:像现在我们之所以想要去问您怎么去理解这六个走在前列,我觉得理解其实是为了更好的去服务于它的贯彻落实。现在结合浏阳经开区自身的发展特点,以及像您刚才讲十多年一路走过来,有了这个经验以后,您打算怎么贯彻落实呢?
张贺文:这个题目很大,但是我觉得要贯彻和落实好六个走在前列,一个关键的问题就是要推动体制创新和机制创新。如果没有一个很好的创新的体制和很好的创业环境,那么我们整个园区的增长、企业的发展就会失去活力、失去动力。所以我觉得作为一个区域经济增长来说,我们作为领导层要有改革开放的理念,要敢闯敢试的精神,同时社会要理解支持这种创新,要宽容心态,要让企业在这里得到健康发展,不要苛求企业面面俱到,不要苛求本阶段难以做到的事情,用未来去衡量它。所以我们要有一个宽容的心态来支持整个区域经济的增长,这样的话让我们的管理者能够放开胆子实施管理,能够大胆的探索一些新的做法,促进资金融资体系的创新,比如人才引进的创新,打破条条框框,过去湖南在这方面比较保守,所以很多的试点,比如风险投资的建设体系,官本位为标志的评价干部的机制,我认为要慢慢的进行改变,要以经济的增长为主要的目标,设定配套改革的措施,让全社会重新转换一种观念,要促进经济增长,要以工业发展为先,要以六个走在前列为先,推动社会观念的创新、体制的创新,促进更多的人才到这里来,更多的资金投到我们这里来,这样的话才能够更快发展。
何睿:在这样一个核心的概念下,您还是首先鼓励创新,创新是灵魂。
张贺文:是。
何睿:这样才能够更好的发展。据我了解,在去年2012年的时候,园区累计完成的财政总收入超过了全年目标任务的12.15亿元,我当时看到这个数字,说实话真的很震撼,因为这个目标的完成,让每个人看了非常震撼,现在这个目标实现了吗?当时实现这个目标的过程,采取了一些什么样的措施呢?又总结出了什么样的经验?
张贺文:有今天的成就很开心很快乐,其实我们有十多年郁闷的日子,我们十多年的压抑,因为我们培育一个产业,特别是高新科技产业,没有十年二十年三十年之功是很难成功的,特别是在我们以县域经济为支撑,来做高新科技产业,与国际水平、与沿海的大城市竞争高新科技产业,我们肯定要付出更多的代价、更多的艰辛,十多年来应该说我们社会的主流给了我们一些支持,也给了我们很多叹息,我记得梅东在很多年前跟我做节目的时候说浏阳生物园充满希望,后来跟我们说怎么搞的还没有出成果,都很着急,到今天终于取得了阶段性的成果,我认为我们园区的成果成绩有那么几个阶段:首先是我们布局了中小科技企业,中小科技企业的数量是非常之多,比如说医药这一块,我们有170多家医药和医药企业,布局这么多的企业,而且每个产品都非常好,我们都要进行筛选,会花大量的时间,要帮助企业做大量的工作,从融资到人才到产品,那么这些工作需要时间,需要大家在这个过程给予我们理解,那么由于我们有了这些很好的产品和技术,所以我们在2006年获得了国家级的生物产业基地,连续获得国家级在生物产业方面的一系列荣誉。后来到了尔康的上市,我认为又是一个层面,尔康制药在去年获得了上市,一个很小的企业在我们这里,科技产品培育起来实现上市,实现了我们的梦想,我们有这么多的企业,这么多的科技企业,这么多的产品、这么多的人才,一定要对接资本市场,一定要做大做强,这是一个标志。第三是我们现在发展到了一定的规模,虽然这个规模我认为还不尽如人意,去年是370多个亿,但是我认为这个规模还没有体现出我们在区域经济中间的分量和展现出我们对地方经济的贡献以及对产业的带动。



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