[“激活2014”嘉宾访谈]人大代表鲁贵卿：湖南要先天下之“优”而“优”

　　
　　主持人：红网的网友，大家好，我是主持人子文。您现在收看的是由格力全程支持的红网两会特别节目——"激活2014"嘉宾访谈。在今年两会召开期间，我们将围绕全省的中心工作，就热点话题邀请有关的代表、委员们作客到红网在两会现场的直播间，和网友们进行在线交流。今天我们就特别荣幸邀请到人大代表、中建五局董事长鲁贵卿，鲁代表作客红网直播间，您好，首先和红网的网友打声招呼！
　　
　　鲁贵卿：各位网友大家下午好！
　　
　　主持人：欢迎鲁代表，今天也是以人大代表的身份作客两会直播间的特别节目，和大家一起来畅聊今年的两会。2014年湖南省《政府工作报告》显示，湖南将力争全年完成固定资产投资2万亿元以上。在湖南的基础设施建设这块，我们知道中建五局是湖南基础设施建设这方面的主力军，首先想请您谈谈对于目前湖南基础设施建设这一块，您自身的一些看法和想法！
　　
　　鲁贵卿：这一次湖南省两会提出来“一带一部”的概念，实际上这个是对湖南省的发展一个重新定位的问题，或者是再认识的问题。一是湖南的地理位置和中国的经济发展的切合点，中国经济改革开放30年，经济总量占到世界总量的第二，已经是第二位了。但是中国内部的发展还有东、中、西三个地区有差别，所以东部要快一点，西部要慢一点，湖南正好处在这种结合部的位置，另外中国的经济有几个龙头，长三角、珠三角和环渤海、渤海湾这三个地方，但是往纵深发展是长江领域，所以湖南又处于往纵深发展的点上，这两点结合，感觉确实是湖南经济发展的一个很重要的方面。所以湖南的基础设施发展才有两万亿的规模。作为中国建筑，我们中建五局是中国建筑旗下的二级子公司，在湖南已经待了40多年了，应该说是一个完全湘化了的央企，因为五局的职工有几代人都是湖南人，所以央企上边是企业管理，实际是一个名字，但是我们主要的还是在湖南。所以湖南的这种位置、这种发展，对我们中建、对我们中建五局带来了很重要的一个机遇。中建五局这几年上市以后，我们又做了很多的投资业务，原来都是做施工企业，仅仅做施工，施工就是打工者，现在企业发展了，有一些积累了，也做一些投资项目，投资项目投资在哪个领域呢？主要的还是在基础设施领域，正好也赶上湖南经济的发展，我感觉五局的运气很不错，正好切合这两点的发展。所以我们每年有这么一个数字，去年五局的合同额是1300多个亿，营业额是628个亿，利润是25个亿，连续十年快速发展。员工收入连续十二年年均增长22%，这就是我们从一个完全施工型的企业转变成我们有施工和基础设施业务和房地产开发三个业务板块，使得我们的经济实力大大增强了。还有一组数字，我们在五局的投资项目在手的有700个亿，700个亿里面有600亿是在湖南，湖南一年大概完成七八十个亿，不到一百个亿，去年是完成了七十多个亿，14年我们估计会完成超过一百个亿的规模。这种发展以后，正好湖南的这些基础设施业务大赶快上的时候，快速发展的时候，我们又有一点积累，企业发展增加的这些经济实力，可以用于湖南的投资。所以湖南的投资，一个是五局投资的重点，80%的投资业务是在湖南，再一个我们是作为中建的二级集团，中建二级集团在中建也有几个战略投资区，也是把湖南作为战略投资区。因为大家知道，中国建筑目前是世界上规模最大的，全球规模最大的建筑地产集团，去年是7000多个亿，在世界五百强里排到第80位。另外，投资也有大量的投资，也是把湖南作为投资重点，中建的投资重点在湖南，主要的业务实施还是由五局来承担，所以这几个方面我感觉在湖南还是大有可为的。
　　
　　范子文：确实，我们的鲁代表一开始也说到了中建五局是被湘化了的央企，有非常深厚的湖湘情节，也为湖湘的基础设施建设作出了自己巨大的贡献。那众所周知中建五局是成功实施了年嘉湖隧道和长沙潇湘大道的投资施工，近年来又承接了河西交通枢纽工程以及长沙地铁项目、怀化舞水河市政改造项目等等一大批民生工程，当然在湖南的基础设施建设当中，中建五局有着不可磨灭的功劳。我们也想请问鲁代表，中建五局在这一块有什么自己的心得？您认为湖南基础设施建设这一块，我们中建五局发力点要着重放在哪？
　　
　　鲁贵卿：五局作为一个央企，始终是把履行社会责任放在首位，实际上这也不光是央企，凡是一个成功的企业，如果没有社会责任感，你的发展不和社会的发展相契合，发展肯定不会好。所以我们在投资业务上，做了六个满意：首先政府满意，因为政府是进行社会管理的，他考虑的问题以及我们做事要符合政府的规划要求、政府的政策，都要遵守政府的要求，他要满意；二是老百姓满意，我们做的投资业务要服务于民生，老百姓如果不满意，做完了，老百姓说质量也不好，建筑也不好，反正不舒服，不符合人本思想等等，我们的发展就会受限；三是合作者，凡是跟我们在一块合作，因为成功是靠别人，不是靠一个人，不是靠自己是靠大家，跟你合作的人都能得到好处得到益处，分供方得到合作，上下游之间大家都要有利可图，和谐共赢。四是银行要满意，因为我们还要融资，他们感觉经济上划算。五是东家，凡是经商的人，比如我们搞一级开发，在株洲我们做个神龙城，神龙城总投资40个亿，但是这个环境做好了，进到这里边的商家要满意，商家要在这能够赚到钱，你这个项目才能可持续，如果赚不到钱就不能持续。六是员工要满意，企业发展的目的还是为了人，企业发展了，员工的收入要提高，要有成长增长的平台，他能得到锻炼、得到提升。还有一个是企业要满意，企业做的事不能做砸了，不能赔了，如果赔了，一次可以赔两次可以赔，第一次就不能持续了。所以我们做投资业务，要做到六个满意，按照这六个方面对我们的要求来选择，把符合政府的规划、符合老百姓的要求，老百姓要满意，这个很重要，然后才是有关方面的满意，最后就可以持续发展。本着这个原则，刚才你提到几个项目，比如年嘉湖，这都是老百姓比较关心的，两带一水沿江风光带，我们做的梅溪湖，梅溪湖实际上我们业投了不少钱，一级开发我们和中化方兴，我们占20%股份，他占80%股份，二级开发我们有两个项目，实际上我们在这投资也有一百多个亿，仅仅在梅溪湖，五局直接花钱投了一百多个亿。但是下一步我们还会再去，梅溪湖二期开发我们要积极参与，因为我们在湖南在长沙，我们总部在这儿，长沙政府关心的、老百姓关心的一些国计民生的重点工程，我们愿意参加。前一段跟市里主要领导还汇报我们的想法，希望有大项目再去做，把它做好。包括现在长沙西客站的交通枢纽，我们也有一些投资在里面，也要把它做好。凡是老百姓关心的事，你把它做好了，你的口碑就会好，看着好像为社会做了贡献，实际上企业也是受益的，这是我们的体会，这些年的发展真是得益于湖南省政府、市政府各方面、社会各界的支持，得益于湖南老百姓对我们的支持，我们干起来就带劲。下一步我们的发展还会再进一步扩大基础设施的投资，只要做了，企业发展社会满意了，老百姓满意了，或者跟你的合作者满意了，你成功的机会就会越来越多，你的机会成本就会越来越低，你的机会收益就会越来越大，这是我们的体会。所以我们下一步还是要把投资重点放在长株潭，放到我们湖南的各个地市，包括我们在怀化还做了一些，还有一些地市也找过我们，我们准备约好，反正做一个成一个，不能出任何问题，质量上、工期上一定要经得起检验，另外建成了以后大家使用起来，老百姓用起来，平时用的工程一定要安全放心舒适，增加大家的幸福感，这样我们机会就更多一些。
　　
　　范子文：确实，鲁代表说的特别好。在人民老百姓和企业之间，取得了这样一种互相合作，互相共赢的一种概念。湖南省政府工作报告是十八届三中全会在湖南贯彻落实的直接反映，您也是作为全国的人大代表，又是央企的掌门人，在这里当然不能错过的就是想请您谈一谈，从湖南的角度来解读咱们十八届三中全会精神在湖南的体现，到底是怎样的？