红网时刻新闻记者沈梦艳 摄影 张必闻北京报道

  如果说，实现净利润近54亿元，较历史最优水平增长157%只是从数字层面交出的成绩单，那么，精兵简政后的华菱钢铁，劳动生产率能接近人均年产钢1000吨则称得上是一场完美”复出”。

  两会期间，全国人大代表，湖南华菱钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长曹志强做客红网访谈室，分享这场转型升级后的故事，围绕供给侧改革、新旧动能转换考题，他抛出了自己的一套兵法。

  关键词

  终止重组复牌实现净利润近54亿元

  通过资产置换，已连续两年亏损的华菱钢铁将获得84亿元真金白银，从而降低负债，轻装上阵；另一方财信金控集团则将获得期盼已久的上市平台。当“钢铁换金融”的重组方案已获批准的情况下，却在“临门一脚”时变回原点。

  当机立断，湖南紧跟中央“三去一降一补”战略部署，从调整产业结构开始，让实体更实，让主业更强，推动华菱钢铁在产品结构上紧跟世界前沿技术，同时紧抓国家推进“一带一路”战略的政策利好，拓展海外市场，从而扭亏为盈。

  一场大刀阔斧的改革随之展开。降杠杆，资产负债率下降20个百分点；强改革，在湖南率先实现“三供一业”分离移交目标，劳动生产率接近人均年产钢1000吨，居行业先进水平；调结构，重点品种钢占比达到38%，产品取得多个细分高端市场“话语权”。

  当然在改革的过程中，也不得不面对上一次国企改革遗留的问题。“通过’三供一业’的分离移交，我们供水剥离了4.9万户，供电剥离了4.6万户，供气剥离了3.9万户，每年给企业降低的负担费用就是3个多亿。”

  企业效益是资本市场的晴雨表，华菱钢铁终止重组复牌后的股价一路上扬。大型LNG船、港珠澳大桥、上海中心、神华宁煤煤制油、俄罗斯亚玛尔……在一大批国际国内超级工程中，我们不难看见华菱钢铁产品被广泛应用。

  数据显示，去年，华菱钢铁销售收入过千亿元，实现利润54亿元，主要经营指标全面刷新历史。

  “改革是国企降低成本、提升效率最好的一个手段。”曹志强说。

  关键词

  蓄势而动 高质量高效益发展

  今年的政府工作报告，强调要坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。如何解题？曹志强早有打算。

  “始终牢记’把毛主席家乡建设好’的初心使命，真抓实干传承红色基因，朝着钢铁产业绿色智造、高质量发展的方向蓄势而动。”对于未来，曹志强满心期待。

  坚定不移推进供给侧结构性改革，推动中国钢铁工业向高质量高效益方向发展。让全社会充分认识到钢铁去产能工作的重要性、艰巨性和复杂性；相关部委既要抓好产能置换审核关，又要建立常态化监督机制，始终保持高压态势，防止污染环境，扰乱市场、危害安全的落后产能和“地条钢”以更隐蔽的方式死灰复燃。

  去年，我国累计进口铁矿石10.75亿吨，占全球海运矿石贸易量的75%，是全球最大的铁矿石进口国和消费国，但在铁矿石定价权方面一直缺乏与消费地位相匹配的主动权和影响力，曹志强建议相关部委指导钢协、钢铁企业，通过推进混合指数定价等措施，分步逐渐完善铁矿石定价体系，提高我国在铁矿石定价体系中的话语权，促进钢铁行业平稳健康发展。

  当前钢铁行业仍被贴上“两高一剩”的负面标签，特别是金融机构普遍对钢铁企业融资政策越来越严，甚至实施“一刀切”的信贷政策，钢铁企业融资难、融资贵、贷款结构不合理的问题非常突出。“解题关键在于综合施策加大金融支持力度，增强钢铁企业转型升级的动力。”曹志强说。

  关键词

  转型升级 加快新旧动能转换

  高质量的发展需要新旧动能的转换。3月8日，习近平总书记参加十三届全国人大一次会议山东代表团的审议时强调，“腾笼换鸟、凤凰涅槃，实质意思就是说新旧动能要转换，再往前走必须要进行结构调整、转型升级，新旧动能转换要衔接好。”如何加快转换新旧动能？

  在曹志强看来，新旧动能加快转换关键是要明确发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。把握中国制造2025示范基点和长株潭军民融合创新示范基地先试先行的契机，加快创新型省份建设。

  “转换新旧动能是个系统工程，要培育电动汽车，生物医药等新动能，让其推动湖南经济转型升级。并发扬企业家的精神并加强体制机制、人才队伍建设和新技术引进，补齐智能制造、互联网＋短板。“曹志强说。

  湖南传统的制造业也应顺应国家高质量发展方向，把握各自行业技术引领的方向。“通过创新引领，在定位的细分目标市场里面，以优异的产品、稳定的质量、超预期的服务满足客户新的需求。”

  曹志强透露，华菱目前正在储备一些高强、轻量化、绿色品种。”让他颇为高兴地是，近期拿下了全世界最大的造糖厂——KSP糖厂。“这是由日本的三井投资的，在最终选择日本钢厂和华菱的过程当中，最后选择了华菱钢铁。”