超女幕后揭秘 著名作家浮石作客红网

    
    小婧：我们继续把时间交给网友。
   
    网友5630：浮老师您好，从05年开始超级女声的事件陆续被很多专家学者写过了，您觉得您现在再来写这个话题，会不会有一些滞后呢？
   
    浮石：应该是这样的，可能关于超级女声的书挺多的，但是据我所知，从一个节目的制作形态包括超级女声的批判，或者是关于超级女声个人的一些宣传方面的东西可能会比较多，但是真正深入到天娱传媒内部，从企业运作的角度来写这个超级女声的，我这是第一本书，几乎所有材料的来源，除了网上媒体已经公布、暴露的部分以外，全部来源于最内部、最核心的二号人物王伟，所以我觉得我的书有独特的价值。另外，我也不太同意把《非常媒·戒》当作所谓揭露超级女声超级秘密的定位，我个人认为是王伟励志的故事，当然企业的运作也是我关心的。比如天娱传媒04年做超级女声之前帐上只有2万，到了05年以后帐上有几千万，这个到底是怎么来的？当他创造了一个重大的社会文化事件，甚至影响到全世界的时候，从商业运作的角度来讲，他自己留下了什么？天娱传媒在商业利益上面，留下了什么？还仅仅是为他人做了嫁衣，为什么突然之间一下子就变得那么衰落，那么不景气？有没有企业自身的原因？我觉得每一个做企业的人，特别是做文化产业的人，都应该好好的去总结、去反思的问题；第二，主要是写王伟的励志故事，04年他是一个很重要的推手，包括播出媒体的联络，从注册开始，到上海注册，那个时候办了三证，除了工商注册以外，还有三证，包括演出经营许可证、广告发布等等之类的，那个时候是很小规模的公司，然后他在非常困难的情况之下把公司注册下来了，然后使劲的去推这个超女，那个时候大家不认识超女，推的话要把一个很丑很丑的小丫头嫁出去一样，是非常困难的。到05年的时候，开始火爆的时候，又从超级女声的前台退到了幕后，做活动运营，从05年的90万一直到06、07年的6000多万，甚至成了天娱传媒利润的一个新的增长点，占了利润的半壁江山。他在做这个事情的过程中间，他个人的品牌几乎没有，不是一个海外留学的海归，也没有父辈的财富给他支撑，甚至单位也没有给他实实在在的资金支持，完全是靠着他的真诚，靠着他对文化经济的认可去打动相关的政府部门、相关的企业，然后他们做的那些活动运营都是很棒的，比如湖南省的旅游节，然后云南的东盟博览会，海南的欢乐节，以及全国各地重大的佛教方面的法会和活动，拿出来都是很棒的，包括广东省的旅游文化节都是非常棒的。
   
    小婧：从“三无”到后面这么巨大的成功，这个过程是很令人回味的。
   
    浮石：对，现实意义在什么地方？现在金融危机的影响，有大量的农民工返乡，然后又有大量的大学毕业生找不到工作，对我们就业的取向就是大家思考的问题，我们是不是要等着政府，或者有一个很好的公司看中我，还是应该像王伟一样，个人有一个很大的梦想，一边做梦一边做事，找一个自己爱好的事情，找一个小的突破点慢慢做起来，这是对20、30多岁年轻人最有启发意义的地方。
   
    小婧：对那些现在想创业、想成功的人士这是很好借鉴的成功案例。
   
    浮石：对，我们每个人在社会中间或多或少感觉到社会、单位也好所谓的不公平，这种不公平的话到底怎么化解它？这里面，我特别要提到石柱有一个很好的推荐，写得非常好，甚至认为王伟跟他有很大的相似度，石柱巨人大厦做得非常棒，突然一下子负债累累，突然之间又重新起来，政府并没有给他很大的支持，但是他只是在利用社会很好的宽松环境，靠着个人的创意，他实现了自己的财富梦想。
   
    小婧：其实跟您自身也是有相似点的。
   
    浮石：对，我也是很有韧性的人。
   
    小婧：接下来给最后两位网友提问的时间，仔细来挑选一下，看下一本书送给谁。
   
    网友KK：我经常在想传媒的本质是什么？传媒是简单的满足大众的精神需要吗？还是一种可以影响和推动社会的文化的推动力？当大众需要社会推动力碰撞在一起的时候，是不是就能引发传媒的革命呢？就这一点而言，超女成了出头的鸟儿，而北京音乐节则成了顺水的船，一个是大红大紫，一个是在正红得发紫，一个是过去式，一个进行时，传媒到底更趋向于哪一个呢？
   
    浮石：中国的传媒按照我的理解，它是一个混合体。为什么是混合体呢？首先可能更多的存在党和政府的政策宣讲者，所谓的喉舌的功能，必须要把健康的文化，包括政府的政策传递到社会的公众；另外一方面，还要把一只脚伸向市场经济的领域，通过类似于办企业运作的方式，来解决单位职工的福利待遇问题，这两个功能其实是很难很完美的融合在一块，但是又必须这样做。其实他们的领导，我认为是挺难当的，传媒事业单位的领导很难当，很难专心专意的做一件事，可能既是行政方面的官员，同时又是经济实体的老总，必须跟社会上的经济实体进行PK和竞争，其实很难做。但是一个社会它需要一种文化、需要一种娱乐，这也是老板新的业余生活的填充物，另外也需要正常的情感宣泄的窗口，他总会找到跟自己情感共鸣的一些好的文化产品。我觉得作为传媒企业，一方面要走市场，要满足大家的精神需求，同时要起引领的作用。比如电视，光是靠收视率说话的话，很可能迎合低级趣味，作为电视观众来讲，人员素质是不一样的，有些人喜欢低俗的东西，有些人喜欢高端的东西，可是往往喜欢低俗东西的面比高端的要广很多，你怎么办？这些低俗的东西也有它合理的东西，怎么样把合理的成分发扬光大，做到极致，这是我们需要考虑的事情。
       
    小婧：最后一个网友问题。
   
    网友靚仔当道：您的故事里提到的王伟的成功之路、创业之路让我感受颇多，还有一个《非常媒·戒》的文案中有一句话是从50万到50亿指的是什么？不太理解。
   
    小婧：“从超级女声推手，到用50万撬动50亿”，他不理解这句话是什么意思？
   
    浮石：是这样的，从书的名字开始说起，《非常媒·戒》有一点晦涩，大家很可能会当作小众的教科书，我们最开始的题目，有一个备选题目就是《从50万到50亿》，可能在吸引眼球方面，可能会更加有张力、更加有爆发力，后来为什么没有使用这个名字，还是使用了《非常媒·戒》，因为从50万到50亿只是书中的一个部分，最后的一个章节。当时王伟从天娱传媒出来的时候，他们注册资金是50万，注册资金50万是他们7个人东拼西凑凑起来的一个很小的公司，后来在做公司的过程中间，跟北京的五棵松体育馆投资人、开发商达成一个战略合作伙伴关系，他们目前准备做的事业，就是准备做一个篮球的推广，一句话来说，他们要打造中国的NBA，NBA产业是很庞大的体育产业，它可能带来的产业蛋糕，可能超过5亿超过50亿，甚至超过500亿。那么这样对拉动内需也好，还是利国利民也好，都是非常健康的一种事业。
   
    小婧：全民草根的篮球运动。
   
    浮石：对，体育产业，我们认为它比娱乐产业更加健康，更加积极向上，也更加公平，受众更加广泛的运动，他们目前正在做的是这么一个事业。
   
    小婧：到50亿有那么大的信心吗？
   
    浮石：做起来以后应该会超过50亿，我们说的是整个产业蛋糕的大小，而不是个人的财富。顺便说一下，现在我们社会上的人对所谓的成功，他的解读可能仅仅在于名声、地位、金钱，获得名声、地位、金钱的人就认为是成功的。其实按照我的理解，成功应该是善于发现机会，然后能够把握机会，然后把机会能够坚持下去，获得自我展示、自我发挥的空间、时间，我认为就是成功了，而不在于你有多少钱，有多大的官，或者怎么怎么样，这是另外一码事。
   
    小婧：是人生价值的实现。今天非常感谢浮石老师跟网友们分享您创作的故事，今天没抽中问题的一些网友，没有关系，您可以参加红网的读书会活动，在里面写书评，我们会挑选15位好的优秀的书评来送我们的大礼《非常媒·戒》，感谢您今天收看我们红网访谈，也感谢浮石老师，再见。
   
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