红网《弯道超车看湖南》系列访谈之省农村信用社

    小婧：网友们你好，这里是正在为您直播的红网嘉宾访谈室，我是主持人小婧。今天我们非常荣幸地请来了湖南省农村信用社联合社党委书记、理事长张明久先生参加《弯道超车看湖南》大型系列访谈，张理事长是我省农村信用社系统改革发展的领路人，也是我省一位资深的金融专家。农村信用社是我们金融体系的重要的组成部分，在支持农业发展、农村繁荣、农民增收方面起到了不可替代的作用，也是助推“弯道超车”的一支重要的力量，今天请张理事长过来就这些问题与网友们进行交流，欢迎网友们在直播时段和张理事长进行在线交流。首先请张理事长跟网友打个招呼。
   
    张明久：广大网友上午好，我是湖南省农村信用社联合社理事长张明久，今天很荣幸来到红网作客和广大网友进行交流。
   
    小婧：我们知道全省农村信用社营业点达到4000余家，在我省的金融机构网点比例将近50%，是我省网点最多、服务范围最宽的一个金融机构，也是农民朋友最关心的一个机构。首先想请问您，在国际金融危机大背景下，在湖南深入贯彻科学发展观的过程当中，省委省政府提出“弯道超车”这样一个战略，农村信用社是怎么认识“弯道超车”的，您觉得在农村信用社实现“弯道超车”有什么必要性和可行性呢？
   
    张明久：省委省政府提出“弯道超车”的战略，应该说是省委省政府审时度势应对金融危机的一个重大举措，同时也是实现一化三基、加强富民强省建设步伐的重大举措。这个举措的提出，应该说目前取得了显著的成就。作为农村信用社来说，我们主要是服务“三农”，湖南目前是一个农业大省，农业的好坏对“弯道超车”、富民强省，对推进“一化三基”应该有积极的重要作用。农村信用社是直接为“三农”服务的地方性金融机构，我们责无旁贷，有责任、有义务支持省委省政府提出的“弯道超车”的战略。从农村信用社现实情况来看，应该说也有条件、有能力支持和服务“弯道超车”这个战略。
    能力和条件，我认为主要是两个方面：一是要有资金实力，第二要有创新的能力，这两个条件这几年在省委省政府的支持下，在全省农村信用社将近4万多名员工的努力下，在改革发展当中，应该说取得了很大的成绩。这个成绩主要是这些方面：第一，业务的发展，这几年可以说是翻番，我们的存款到今年7月末大概达到2100亿，贷款余额将近1300亿，有了资金实力，也就是为“弯道超车”打下了很好的物质基础。真正要实现省委提出的“弯道超车”，作为农村信用社来说，关键还是资金和创新能力问题，这是最根本的问题，所以我把“弯道超车”比作要有两个基本条件，一是要有好的赛车，好的赛车对信用社来说就是资金。有了好的赛车还需要一个好的司机，这个司机我认为就是我们的创新能力。这两条能够做到了，我们就可以更好的支持服务“弯道超车”战略实施，从而不走弯路。
   
    小婧：我们知道农村信用社作为农村金融的主力军，在农村经济发展中起到不可替代的作用，在助推“弯道超车”战略长远发展上面，也是一个很重要的力量。那么，我们在“弯道超车”战略助推发展方面，具体采取了哪些措施呢？有哪些战略性的思路？
   
    张明久：特别是今年以来，我们为了贯彻实施省委省政府提出的“弯道超车”的战略，主要是围绕一个中心，突出两个重点，着重抓好三个创新。
    围绕一个中心，主要是加大有效的信贷投放，这是我们实施“弯道超车”的中心环节。加大有效投放，我们年初的时候就制定了今年的贷款投放比去年要净增200亿，去年大概是1000亿贷款余额，200亿就是要增长20%，这个目标在全省上下基本上都形成了共识，从1—7月的数据情况来看，我们已经净增贷款余额达到了212亿，半年多一点时间超过了全年投放的计划。我们在抓净增贷款增加的同时，我们还注重贷款的周转量。所谓周转量就是过去的群量加今年的增量收回再贷，周转次数加快，所以今年1—7月累放贷款1100亿。按这么算的话，接近上半年就周转了一次，所以不仅是抓增量的增加，而且还抓收回再放，这个中心上半年取得了满意的结果。