红网《弯道超车看湖南》系列访谈之省农村信用社

2009-08-20 10:05:47 [稿源:] [作者:] [编辑:]


    
    小婧:农村金融体系稳步发展也是为了实现“弯道超车”提供的有利保障。接下来进入网友提问环节,大家可以通过视频右下角向张理事长提问。
   
    网友妹子:我是一个大学刚毕业的学生,在大学时喜欢盲目的消费,总觉得钱不够花,现在出来工作了,才真正体会到挣钱的不容易,一直觉得农村信用社比其他银行的政策好,如汇款手续费很低等等(这是自我感觉),所以我觉得湖南农村信用社可以开发一套专门服务学生的储蓄方案,号召大家学会储蓄理财,理性消费,并不是像某些银行一样,只知道从自己的利益出发,向学生宣传信用卡,我真的希望湖南的农村信用社可以做到最好,真正服务于老百姓,尤其是针对特殊对象的。
   
    张明久:感谢这位大学生的提问,农村信用社应该说直接开户主要是针对中小企业、广大的农民朋友和自然人的群体,我们的业务范围来说,帮助老百姓、大学生的群体如何理财,我们的业务品种里面应该是有的。比如将来购房的贷款,或者将来养老的贷款、子女上学的贷款,或者是购房的贷款,通过工作人员和存款人进行协商或者进行宣传,看你适合于做什么样的发展前景,或者需要买房子或者是养老,或者是要做一些什么大的事情,可以在我们这些已经有的业务品种里面可以满足,现在的问题是下一步的工作,关键是要服务客户、特殊经营需求的人群当中去,进一步宣传我们的业务方式,从而使广大的大学生、需要理财的这些人群进行互动。我们想通过这位网友的提示,将在这方面作出一些努力,满足广大储户对理财产品的需求。
   
    小婧:同时也是鼓励即将毕业的大学生自主创业,刚刚提到三个倾斜里面有一个倾斜就是向创业、就业的人进行倾斜。下一个网友问题。
   
    网友CHEN:现在农村兴起了不少的专业合作社,规模大小不一,想上些项目但苦于资金不足,所以迟迟不能梦想成真,请问张理事长,我们知道省农合是为农民服务的,可否通过农民的需求创新信贷产品,为农民脱贫出一份力,使农合真正的姓“农”?
   
    张明久:这位朋友提得好,我们业务的宗旨、市场定位主要是为“三农”。过去我们在很大程度上的定位主要是农户,现在随着农村生产力的变化,生产组织结构的变化,生产方式的变化,一些新的生产组织,比如农村合作社、农业合作社新鲜组织涌现出来的经济实体,在贷款方面应该说在我们已经有的品种当中,可以得到很好的满足。现在小额信贷的额度已经扩大,由过去的5千块钱到1万块钱,现在已经扩大到1万到10万,这为广大的创业者提供了很好的融资平台、空间。甚至信用好的还可以扩大到30万,这是信用贷款不用担保的。网友说的农业生产合作组织是一个群体,几个人办起来的产业内部的专业化合作组织,这个专业化组织的生产带有一定的规模性,参加的人员可能也不是一个,可能也是股份制,也可以是合作制的,像这一类的企业我们现在也有一些贷款品种可以满足这些生产方式的客观需求,有一个联保贷款,生产组织里面的参与者他可以共同担保进行贷款,贷款以后也可以集中使用到生产组织的生产经营当中去,每一个生产参与者都可以互相担保、贷款,应该说也可以解决这个问题。个别地方由于方方面面的原因,我们对市场了解得不是那么深透,有些特殊的群体或者有些新的变化,我们的工作还没到位,再加上资金的供给者和资金的需求者相互互动可能还没有一个好的平台,将来在这方面要逐步改进,通过工作的改进,满足各个方面、各个层次对资金的需求。
   
   
    网友1015:张理事长,您好。我是今年考上信用社的大学生,请问一下这次全省公开招聘的业务员里,是什么样的用工性质?是正式工还是临时工?有没有机会转成职员?这是今年考上信用社1000名大学生的共同疑问,请你为我们大家解惑。
   
    张明久:有些信用社的用工形式,主要是根据企业的现状或者企业的特性来决定的,近期有一个决策层、高管层,还有一个执行层,不同层次对人才的需求应该有着不同的要求,分配也应该有不同的档次。所以我们现在的用工形式,从总的原则看都是全员活动工,在结构方面,我们分了职员、业务员,甚至还有规范的临时工三个层次。业务员的话,主要是基层的操作岗位工种,这些业务员将来进的通道或者出的通道已经有了。进的通道,我们正在制定这些办法,在一定业务岗位上,做了一个时期以后,我们有一套考核评价的机制,如果符合职员岗位的要求,而且职员岗位又有需求,会从业务员当中晋到职员岗位上,应该可以负责任的跟广大大学生做出这么一个承诺。同时,也欢迎有志到农村信用社这个大家庭里面来工作的大学生,因为这四年连续在社会上公开招聘了4000名大学生,这些大学生进来对农村信用社人才干部队伍结构的改善发挥了很大的作用,将来肯定是农村信用社改革发展的一支主要生力军。不管在哪个岗位都有贡献自己聪明才智的平台,你做得好肯定会选拔到应有的或者能担当的岗位上,人才信用社也是今后发展农村信用社的重要战略举措。但是,不管是职员、业务员,规范后的临时工也好,从大道理来说、宏观上来说都是活动制的员工,保障机制都有建立,应该没有后顾之忧,希望大学生也好,乃至我们的全体员工也好,安心在信用社工作,信用社大有作用,不仅工作大有作为,而且价值也大有作为,信用社的工作做好了,农民朋友的致富目标实现了,我们的价值也就实现了。