学习型党组织建设系列访谈•劳动模范谈学习——周年光

2011-05-23 14:27:21 [稿源:] [作者:] [编辑:]


  
  范子文:各位红网的网友大家上午好,这里是正在为您直播的红网嘉宾访谈室,我是主持人子文。此前,红网开展的学习型党组织建设县(市、区)委书记网上谈的活动得到了广大网友的热烈反响。昨天开始,我们又进一步推出了学习型党组织建设劳动模范谈学习的活动,今天我们邀请到了一位重量级的嘉宾,他就是湖南省电力公司科学研究院综合产业部副主任周年光先生,非常感谢他能够在百忙当中抽出时间来到红网,和大家一起来分心学习型党组织建设的心得还有一些其他的关于学习力和发展力的等等问题,非常感谢周主任到我们的访谈室,跟网友们打个招呼吧。
  
  周年光:网友们大家好。
  
  范子文:周主任应该是第一次来到红网,和大家一起来分享学习型党组织建设的心得。
  
  周年光:这是第一次,红网在全国的影响力是非常大的,我个人来说基本上每天都浏览了红网的网页,在这里确实是第一次。
  
  范子文:今天也是非常的高兴,能够和周主任坐下来谈谈学习型党组织建设,我不知道您对于此前我们的系列活动有没有关注。
  
  周年光:看了,我感觉无论从全国上下来说,从政府到企业,这个活动应该从行动从个人认识,已经达到了很深的程度。
  
  范子文:此前我们开展的县(市、区)委书记学习型党组织建设”的活动,可能是从政府的角度,从整体的把握上。今天开展的企业学习型党组织建设网上谈的活动,是想了解企业的这个活动开展得如何。请问周主任,从你个人来说,对这个活动的开展有什么样的认识。
  
  周年光:我觉得学习型党组织建设活动,对于一个国家来说,企业是国家很重要的组成部分,像房子的砖和瓦一样,政府是一个管理机构,企业和社会相当于国家的血和肉。作为一个学习型党组织建设有很多方面如果能够在企业落实,得到的效果会有想不到的创新,可以达到跟政府相呼应的效果。因为很多的科技方面的东西都是来源于企业,包括网络,包括美国大的企业也好,真正很多的创新的设备、核心技术都是通过企业的创新出来的。从国家来说,是靠企业,当然国家有民营企业、国有企业、私人企业,从国家的竞争力来说,很多方面是取决于科技实力的竞争。如果谁有先进的理念和先进的技术就可以站在最高点,国家是这样,企业也是这样,个人也是这样。我们党推行学习型党组织建设,主要是通过学习来促进整个国家,整个执政从上到下的,对学习和创新的全民的认识,只有这样,每个党组织每个人都是不断创新,国家才有创新的成果出来,国家的竞争力才会增强。因为光靠模仿别人和复制别人是永远不可能站在别人前面的,企业是这样,国家也是这样。只有在别人的基础上再有创新,才会跑到别人前面去,对于一个国家的影响和发展,对企业的发展才会站在制高点。

     范子文:其实我相信刚才周主任在谈到个人的认识上,周主任也是劳动模范,在企业有模仿的作用,表率的作用。其实有了每个人每个党员对学习活动的认识,这样整体的上升力在所有的基础上就有一个很好的制高点。作为个人而言也是为了企业的发展,壮大国家的发展实力,一步一步的推进学习。就你在的单位,湖南省电力公司的科学研究员而言,在学习型党组织建设的开展上面,有什么样的效果,如何把学习型党组织建设的活动在企业发展开来,能够动员全体的员工。
  
  周年光:我们是属于湖南省电力公司的一个研究机构,属于湖南电网的一个分公司,对于一个公司和企业来说也是要融入国家发展的一个中心,服务国家整个发展的大局,这是我们坚持的一个重要原则。一个国家的竞争力来源于国家的创新力,国家的创新力来源于企业和社会的创新,我们提过很多次,因为我们是一个制造大国,要从中国制造向中国创造来转变,就需要各个行业和各个企业的创新发展。作为电力行业,作为国家的基础、支柱,其实国外有很多做电力设备和电力基础的企业,同样中国也需要有这样的东西。像中国的通用、西门子,日本的三棱、东芝等这些在国际上制造上是领先的。以前我们可能是通过引进,以国内的市场换取他们的发展,最终还是要通过企业自己的创造,用创新和发展来维持国家层面的制高点。作为公司一直是把诚信、责任和创新、奉献是企业的核心价值观,对于省公司和我们单位来说,创新也是我们核心的价值观,包括两个转变,电网发展方向转变和公司发展方向的转变。电网发展方向转变主要是包括特高压,从输媒到输电,包括国家电网这块是国家层面的,是站在世界最前列的,从公司的发展还有大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。通过加强企业的管理能够把人财物用到效力最高,这是两个方向的转变。作为我们电力公司和我们单位省电力科学院是承担了一个研究所,企业创新的原动力主要还是在企业的研究所里面。湖南省电力科学研究院是湖南省电力公司的技术中心,也是湖南省的技术中心,我们大概有300多个人,里面中高级职称有288个人,博士有26个人,硕士有97个人。从人数来说,我们的层次和学历在一个企业里面算是比较高的,这也是为了支撑我们所从事的工作性质。我们还有百千万的人才产业园,这块根据我们特点,我们单位创建学习型组织,提出的主题是抓学习,就是提高素质和促发展,来促进企业的发展。提素质主要是整治素质、专业素质和人文素质,在这方面,我们作为一个研究机构主要以创新和科研为主,在这方面我们取得的效果非常好,2010年我们完成的科研项目50多项,有35项达到了国内的领先水平,4项达到国际先进水平,1项达到国际领先水平,通过这些来服务于整个电网的建设。还有我们单位在省级里面有唯一的一个在电网公司的国家重点实验室也在我们院里面,05年的冰灾,包括08年的冰灾,从05年开始我们就从事这方面的研究,也采取了很多措施,去年我们在冬天的时候研究了一些设备和一些系统发挥了作用,这方面今年在中央办公厅的汇报里面也有,取得了很好的效果。
  
  范子文:就周主任刚才谈到这几点,感觉到企业核心力不断的上升,这与省电力研究员是息息相关的,包括所储备的人才,而且在职的工作人员是高素质的,这对学习型党组织建设的开展非常有推动作用。作为一个企业的科研机构来说,我们学习型党组织建设活动在当中开展应该是非常有意义的,我们的主要目的在哪块。
  
  周年光:像我们这种企业,学习来说,其实是处于高校和生产企业中间,对于员工来说学习是终身的事情,要跟踪最前沿的东西就一直要去学习。我们学习的目的主要是为了解决问题,解决生产中的问题,包括在解决问题之后还有一些新的东西我们要创新发展,这是我们最终的目的。电力行业,电力生产企业对可靠性要求非常高,从发电出来到输送到配供到最后的用是一瞬间的,任何一个环节出问题,就会造成停电或者是带来的一些影响,对社会和经济的影响非常大。电力行业是高风险的,包括生产的高风险和人的高风险都是存在的。设备的可靠性和人员管理的可靠性要求都是非常高的,如果任何一个设备出现了故障都要在极短的时间内解决问题。要达到这个程度话,首先我们对所有从事技术的人员对设备要非常的熟悉,一定要从实践中学习。学习的对象很多,包括你负责的设备,如果出了问题以后,要现场解决,就要立刻赶到现场,在你还不知道什么问题之前,基本上留下的时间不多,在很短的时间内要把问题找出来,解决掉。
  
  范子文:学习型党组织建设的活动在企业内部来开展,对于工作人员,像电力公司是技术人才特别多的地方,我们的思想和技术要高度统一起来,开展这个活动会起到良好的促进作用。在访谈当中周主任提到了一个词“创新”,无论从制造转变为创造,我们在企业的发展过程当中,创新起到了至关重要的作用。对于学习型党组织建设当中,我们日常生活中如何去创新,对这块有什么样的作用。
  
  周年光:我们从事这么多年的技术工作,研究工作,创新对我们自己来说还是有一些基本的东西,创新不可能突发奇想有一个想法,特别是对于应用型的、生产型的单位来说,现在的设备是什么情况,存在什么问题,你肯定要有很清晰的了解,创新的基础首先要知道自己是什么位置,现在这个位置存在什么问题,一些什么问题需要解决,对状态有很透彻的了解,这是作为创新工作的基础,只有对现状非常的了解才能知道努力的方向和创新的方向在哪里。并且通过这些可以了解到别人以前做了什么工作,别人做的工作是成功了还是失败了,失败了在哪些地方,成功在什么地方。对现状的了解和对别人目前研究成功有全面的、清晰、透彻的了解基础上,才能够往前提出自己的思维。就我自己了解,之前也做过一个项目,有一段时间发电机组力停备用比较多,其实发电行业就是钢铁做出来的东西,正在运行的时候还没有停下来的时候损耗坏,像车一样经常开不会坏,但是停在那里会生锈。那么机组不开的时候怎么去保护它不生锈,这方面也是一个很大的问题。后来我们也了解过包括国外的,包括美国、苏联是怎么做的,后来根据我们机组型的特点和国内的特点,我们还是参照了前苏联做了一些研究,提出了用有机成膜,在钢铁的表面加一些东西,会有一层渗水的膜生成,把它跟空气、水、氧气隔绝,起到防护的作用。类似于这种研究需要站在别人的基础上来解决一些现实的问题,这样会有针对性一些。
  
  范子文:刚才周主任结合自己的工作经验谈到了学习型党组织建设上面有一些什么拔高点,刚刚也提到了创新,我们不能墨守陈规,必须得不断的创造新的事物出来,才能让企业不断的向前推进,这个在省电力研究院有体现。当然不是想创新就创新的,创新在生活中来说,观念和原动力到底是从哪里迸发出来的。