学习型党组织建设系列访谈•劳动模范谈学习——周年光

　　
　　周年光：从事研究机构，写的每篇文章或者是每个项目，去鉴定的时候专家会问你的创新在哪里，哪一点跟别人不一样，如果很简单的创新别人会说已经有人做过了，很多方面的领域到了一定程度走不下去了，肯定是有难度了，有难度的话很多时候就需要跳出这个圈子，不能墨守以前的思维。刚才说了创新了基础，我们要对现状有一个很透彻的了解，如果有突破的话，又要从了解这个人里面跳出来，不能沉静在这个状态里面，还是要以怀疑的态度想，你要怀疑所有的一切，甚至可以怀疑1+1是不是=2，要把所有的以前你认为对的东西都都要一遍，看看有没有出口，以前别人这里从这里过的时候没有出口，自己没有见过，但是你要自己核实一遍，见到了没有出口才能确定。有的时候可以跳出来，用别的专业、别的领域的思维来考虑，可能一瞬间思维就开了。结合我自己的经验，我之前做过六氟化硫电气设备带压堵漏技术一个项目，这个项目当时接近走进死胡同了，这个项目在美国二几年就出来了，但是主要是化工行业，在电路行业要求非常高，并且表面是非常不平等的，也不可能用高压的注胶来说，只可能用粘胶剂来做，没有固化以前是堵不住的，压力也是这样的，但是他固化是需要时间的，你是堵不住的，但是用别的来堵又压不平，当时是处于死胡同的，后来还是要跳出来想，既然堵不住就不堵了，让它流，让它漏。最后做了一个导流的装置，首先用黏胶剂，在黏胶剂的强度固化以前，让它从倒流管走，达到一定强度的时候可以受力了在堵住，先疏后堵，不是一味的堵，这样问题就解决了。
　　
　　范子文：刚刚周主任从创新的原动力来谈，结合周主任的生产的实践过程中，很多网友们可能不太了解电力行业的技术到底在哪，但是我们能够清楚的从刚才的谈话当中知道，人不要一味的在一个圈子思考，应该要跳出来，可以换一个角度换一个思维方式，可能会让你的生活工作不一样，会找到一个新的出路。今天很多网友在线收看我们的访谈活动，有很多问题要跟周主任进行探讨，可能不是我们在行的，但是学习上有很多共同的话题，需要创新。刚才周主任谈到了作为省电力研究院也是一个研究机构，也是在不断的学习和研究过程中来创造生产力。
　　
　　网友4728：一个企业的科研单位和高校其他的研究单位有什么样的区别？
　　
　　周年光：其实一些企业的研究所和高校中科院的研究所还是有区别，企业最主要是面向应用型，我们做的东西确实要能解决问题，企业研究的来源也来源于整个企业日常生产中的一些问题，从问题里面带来的科研项目，要解决这些问题，针对性是非常强的，注重的是解决问题。可能在高校也好，包括研究机构也好，像中科院做的可能是一个比较重大的课题，可能是国家方向性的东西，可以做一些前沿性的东西，对于企业来说做前沿性的东西还是比较少，最主要还是比较实用能够解决。包括美国、日本的研究所，所开发研究的东西，最终出来的东西并不是一个想法和概念，要出个东西，这个还可能有研究的目的和方法和最终的结果还是有区别，这可能就是企业跟高校、政府中科院等最本质的区别。
　　
　　范子文：就是企业的来确定的，我们必须为企业服务，带动高效的发展网友可能是对这两个概念有模糊，想得到准确的答复。有很多网友在后台提问。还有刚刚就我们的创新问题谈到比较多的。网友会问到创新有成也有败，我们怎么样去评价或者是认定创新的活动的成与败。

　　
　　周年光：这与创新的目的有关，创新要不就要弄懂一个东西，要不就是做出一个什么东西，创新和金融的风险都是一样的，有成功的也有失败。特别是对于我们应用型的研究机构，我们怎么来评判创新的成于败，主要是看做这个工作的效果，做的这个工作有没有价值，最终能不能产生效益，对生产有帮助，能不能转换为生产力，这是一个评价的标准。我们国家的科研实际上在国际上是排在前列的，但是就整个国家的创新力来说并不能排在世界前列，可能有很多原因，有很多创新是在重复，有很多创新最终没有转换为生产力，很多创新最终没有解决问题，没有走到最终的末端可以达到用户的手中，没有产生一个新的产品。这个创新的目的是很明确的，这个东西你做出来的，才是说创新是成功的，也不是说所有的东西一定要成功，科研也是有失败的，创新也是有失败的，但是并不是失败了就没有价值，失败了的时候至少告诉别人这个路走不通，告诉下面来的人这条路走不通，既是要走也不能以我走的这个方式，如果你以别的方式走成功，就是你的成功。如果有一个创新并不能说是成功，我们说成功是比一个创新失败的还不成功，失败了至少可以总结一下告诉别人失败在哪里，如果失败了如果还说成功了可能就会误导后面。包括科研也好创新也好应该是允许失败了，这样才能对整个研究，对整个后面的才有意义。
　　
　　范子文：对于创新的成与败是相对的，刚才主任说创新里面来不得半点虚假，最后我们还给网友们的时候，网友对创新的话题非常的关注，还有科研的问题，老百姓只知道我们灯要亮，但是到底怎么来，通过什么样的手段，什么样的技术是不知道的，但是通过周主任的介绍会有大概的了解。
　　
　　网友145：周主任你好，今天听了访谈特别有感慨，作为一个科研的工作者，会不会觉得非常的枯燥、烦闷，你是如何保持一个好的心态来在这个科研的道路上继续前行。
　　
　　周年光：科研的工作确实是这样的，研究工作是比较枯燥的，要查资料，想不出来的也很纠结，吃饭的时候或者是和家人说话的时候也会想这个问题。对创新人员来说确实是一个比较枯燥的工作，也是很有压力的工作，一个项目不可能无限期的完成，实际上我觉得还是心态的问题，有一句话说心态决定一切，一个人的心态决定一个人的思维，一个人的思维决定一个人的行为，一个人的行为就决定一个人的结果。只要保持良好的心态，作为一个科研工作来说就可以保持一个积极的心态。在现在的社会可能和以前七十、八十年代不一样，现在的信息量和人的交流非常多，要怎么保持一个积极的心态，两耳不闻窗外事这种状态确实比较难。但是作为一个从事研究工作的人来说，现在还在上班的人来说，把很多事情都简单化，我觉得每个人有一个基本的要求，我从事这个工作就是对这份工作的责任，我现在还在过日子，就有对生活的热爱，作为普通老百姓来说，工作也是我们一种生活的手段，我们需要拿工资来养家，这也是一个责任，既然给了你工资你要踏踏实实把工作做好，这是最基本的出发点。
　　
　　范子文：每个人工作的时候都是这样的。
　　
　　周年光：对，主持人也是一样的，可能前一天就要准备第二天的节目，每个人行业都是辛苦的一面，以前可能以为电力是一个很简单的行业，其实是一个很复杂的环节，电力是有很多的环节由很多的人付出很多的代价，甚至是生命，才能把煤变成电，才能变成每家每户的光明。