学习型党组织建设“五创四评”活动系列访谈(五):王启真

2012-06-07 10:57:39 [稿源:] [作者:] [编辑:]


  
  范子文:红网的网友,大家好,欢迎大家准时在线收看红网嘉宾访谈,我是主持人子文。今天我们要继续开展学习型党组织建设“五创四评”活动系列访谈节目,今天下午请到的嘉宾是湖南德山酒业营销有限公司董事长王启真先生,来到红网嘉宾访谈室和大家一起来分享学习和工作心得。首先请王总和红网网友打声招呼!
  
  王启真:大家好。
  
  范子文:欢迎王总今天能够抽出时间作客到访谈室,和所有网友们一起来畅谈您的学习和工作心得。当然这一次的主题是学习型党组织建设,我们也知道,您所在的德山酒业有限公司是今年常德市委市政府表彰的全市学习型企业,在这里首先请问的是,您是如何来建设学习型企业的?先跟我们大家介绍一下。
  
  王启真:我们公司今年当选为全市的学习型企业,这是我们一个新的起点。俗话说学无止境,我们会以此作为新的动力,更好地投身于建设学习型企业的活动中去。我们深刻认识到:学习型企业对于我们这个企业的发展是至关重要的,学习决定了我们企业的成败。在当今竞争的社会里面,每一个人的学习决定了我们的前途,无论是我们自己,我们的家庭,我们的企业,我们的组织,只有通过不断的持续的学习,通过补充自己的知识,来强化我们每一个人、强化每一个企业的核心竞争力,这样通过培养学习型的员工,打造学习型的团队,达到企业拥有一个很好的学习氛围,加强企业的竞争力。在这里面,我们培养了一大批爱学、善学的员工和管理团队,为我们工作的发展注入了强劲的活力,我们公司被评为全市学习型企业,我感到非常的容幸。
  
  范子文:这也是王总起了一个很的带头作用。其实在私底下就听说王总也是特别的爱学习和善于学习,刚刚您也提到了,让员工有一个非常好的平台来进行学习。不知道在德山酒业这个企业当中,是怎样培育员工,让他也能够收获学习的效果呢?
  
  王启真:培育员工,从这个角度来说,我们在企业里面,有一套很完善的培育、培养员工学习的机制。比如说员工的晋升、晋级,要通过学习、考试、定级,强化他的专业知识,我们的员工通过不断学习,在工作中了解到自己的专长,然后他通过学习了解自己的不足,与员工之间交流的过程中,他就知道我们应该要强化哪些方面的知识,哪些知识是我们现在可以发扬的,哪些知识是我们不足的,我们要补充的,员工很清楚。我们有一套晋升的机制提供给员工,每一个员工在学习的过程中,他就知道今天通过学习,专业知识达到什么层次,直接表现在员工的薪酬、福利方面,最后通过传导机制传导到生产的产品上。通过建立一个机制,给每一个员工提供了这样一个平台。在我们这个企业里面,有了一个很好的学习平台,通过学习来强化自己的知识,然后把我们企业打造成一个学习型的企业。
  
  范子文:这样的话,在企业内部已经形成了这样一种共识,大家一起来学习。
  
  王启真:对。


  
  范子文:大家一起来竞争。王总平时工作肯定很忙,带领员工学习也是一件非常了不起的事情。作为企业的负责人,我不知道您是忙里偷闲找一些时间来学习,还是怎么样?在学习上面您是如何起好带头作用?您是灵魂人物,您有没有一些个人的心得体会?
  
  王启真:作为企业负责人,也是企业学习的带人。我自己认为学习是我们人生最大的一件事,从我们哇哇落地的时候就开始学习,去探索未知的世界,通过不断的学习,把自己培养成一个对社会有用的人。首先,我们要把学习当成我们的一种生活方式,这种生活方式是贯穿于整个人生的过程中。俗话说“活到老学到老”,就是这个道理。我们在这个企业里面,作为我一个带头人,我首先要自己带头去学习,所以学习和工作应该是两不误的,在工作中学习,在学习中工作,学习是我们生活中的一个最重要的组成部分之一。其实除了吃饭睡觉以外,很大部分都是学习。说细一点,吃饭睡觉也在学习。为什么?吃饭也是一种学习,吃饭怎样吃得合理、营养,吃饭当中又谈到怎么喝酒的问题,比如说喝德山酒,为什么要喝?喝德山有什么好处,能给身体带来什么好处?这也是一个学习的过程,对每一个知识的理解都是学习的过程。作为我们来说,力争在企业里面要学有所用,用以致学、用以促学,珍惜每一次学习的机会,把我们企业打造成一个很强有力的学习型企业。组织大家学,是把我们企业制度化的一个学习方式。我们通过很多的机制,奖励手段来促进每个员工自觉的学习,从心里面认同我要学,我学了对我有好处。每一个人自发的去学习的时候,他学的东西是最有用的。
  
  范子文:据说您在您的公司里面组织您的团队学习也是特别有自己的一个方式,一个独有的方式。其实在我们的节目当中,也特别想听王总给大家介绍一下您的带动性,还有激发员工学习的心,调动性特别重要。有的人可能很自觉,但有的人可能不那么自觉,这个需要形成一个带头、激发的作用,您是怎么样来处理?