学习型党组织建设“五创四评”活动系列访谈（八）：任冀容

　　
　　任冀容：谢谢网友对我们软件的关注。网上冲浪的软件也是我们“五学”其中一个网络冲浪乐学的一个载体，网上冲浪的学习软件，我们主要是想解决这样两个问题。第一，提高学习的趣味性。第二，对学习进行电子化的网络管理。因为我们在平时的工作中间，想改变这种枯燥乏味的学习方式，因此我们自主开发了一套学习软件，学习软件包括了学习视频、网上冲浪、在线闯关，还有其他的一些多媒体的课件等等，我们也是在征求干部职工的意见和建议的基础上，大家对这些内容比较感兴趣，因此我们就结合他们的意见和建议，在学习软件中加入了这些内容，在这些内容中干部可以进行自主的管理，比如他可以自己通过玩游戏来增加学习的积分，同时这些积分全部可以进入教育培训的电子档案，一年下来还会对积分进行考核，同时按月按季也会进行奖评、督促，因此可以通过软件的形式，一方面有利于大家自主的学习，另外一方面也能够加强管理。当然，这位网友可能更多关注的是趣味性的部分，网上冲浪和在线闯关，就是把业务学习的题目设置在，比如开心农场、果园保卫战，还有超级玛丽等等一些有趣的小游戏中间，大家可以边玩游戏边做题，这样可以减少学习的枯燥乏味。同时，还可以进行两两PK，比如两个干部可以同时做题来进行挑战，最后挑战的结果以及你做游戏答对题的结果全部进行积分，最终会根据你的积分进行适当的奖励。所以，这个部分还是比较有趣的，因此我们的干部职工对这一块还是很欢迎的，是这样一回事。
　　
　　范子文：受到大家的热捧。其实我相信对于现在工作的人来说，有这样一个很好的条件在这儿，让我们边工作边学习，其实这是一件非常了不起的事情。在这边，网友其实对于岳阳地税的乐学机制特别赞赏。
　　
　　网友7314：这一套新颖的方式，其实对于我在我的企业当中，应该也是一个很好的提醒，应该让大家都能够充分的去学习他自己想要学习的东西。在这里特别感谢任主任。
　　
　　范子文：看一下另外一位网友。
　　
　　网友4373：这一方法确实特别的新颖，当然有了这么多好的学习载体和形式，在这里也想问一下任主任，如何调动干部的积极性，让大家主动投入到学习型党组织建设中来，这应该也是需要而且有必要有一套好的机制作为保障。我不晓得机制保障在我们岳阳地税是怎么样去进行的？
　　
　　范子文：请任主任解答一下这位网友的问题。
　　
　　任冀容：谢谢这位网友，确实一个好的形式好的载体需要一套切实有效的机制来进行保障。在机制方面，概括起来应该是六个字来打造促学的机制。分别是：严考、重奖、厚爱。通过这六个字，我们的目的就是要让大家把要我学习变成我要学习，使大家把学习从硬性要求变为个人追求，这就是机制能够发挥的作用。具体来讲，严考促学的机制，主要是每两年会组织一次类似于高考的严格的业务考试，使我们的干部职工要普遍层面都要达标，如果说在这个考试中间，有一些不达标的情况，比如后三十名，将会对他们进行脱产强训，短期内必须达标，严考促学这样一个方式给大家施压，让大家化压力为动力。第二，重奖。重奖促学的机制，局里制定了一个鼓励报考技术资格的暂行办法，在暂行办法中间，不仅对干部职工取得技术资格方面有重奖，最高的有高达三万元的奖励，此外还对获得了技术资格的干部或者说获得相当级别的能手称号的干部，我们会给他们在干部的选拔任用中间，给他们免试入围和加进民主测评票数的方法予以激励。第三，厚爱促学。厚爱的意思是什么呢？使我们的每一名学习型干部能够得到重视，能够得到重用。有这样一种氛围，让这些先进能够亮起来，让大家都来比学赶超他。比如稽查局有这样一个年轻的干部，他通过自学考试获得了本科学历，同时他还自己考取了注册税务师，在我们全省地税系统的稽查能手的比武中间，他连续三届都名列前茅，获得了全省十佳稽查能手的称号。在具体的业务工作中间，他的业务也相当的过硬，是很多重大要案的领头人。因此，对于这样一名干部，虽然他年轻，但是我们对他进行了破格的提拔，直接提拔到了稽查局副局长的岗位上，因为这样一些举措、这样一些做法，激励了许多年轻干部投身到学习中间来，增强自己的本领。

　　
　　范子文：通过这么三点，让我们看到了岳阳地税在学习这一块是非常非常给力的。我们可以从这样一些举措当中看到岳阳市地税局学习这一块抓得特别紧，对于每一位员工都特别的负责任。干部参与热情度也特别高，学习为地税工作到底带来了哪些影响？而又取得了哪些效果呢？
　　
　　任冀容：说到影响和效果，我个人的理解主要是有这样三个方面：第一，我觉得学习成果转化为了工作思路。因为思想决定了行为，思路决定了出路，它影响着我们未来科学发展的方向。比如说在每个季度的中心组学习之后，我们会马上召开一个局长例会，在这个例会上面，就会把我们学习的相关内容进行结合实际的深入探讨，形成一些切实可行的思路。近几年来，明确了以信息化带动各项工作上水平的思路，在队伍建设方面也提出了打造幸福地税，构建精神家园这样一个工作思路。同时，在组织收入方面，我们也提出了自己的，用发展的方法来解决发展问题的思路，就是要依靠依法征收、规范征管来扩大收入规模保增长的思路。这是学习型党组织的工作化为成效的一些方法。第二，将学习的成果转化为了创新的举措。比如在组织收入方面，我们确立了要行业管税、精细管税的方式。通过这几年的摸索，在全省地税也率先推出了“三个一”的工程，也是我局组织收入的品牌，就是房地产税收一体化的管理，车辆税收一条龙的管理，综合治税一张网的管理。这个“三个一”工程通过近几年的着力打造，已经有明显的增收的效应。目前，这“三个一”的工程占到我们收入规模的三分之一以上。在挖掘一些增收的潜力方面，比如说有一些很难管的小税种，一些很隐蔽性的行业，比如私房出租、沙卵石的资源税、二手房的交易、教育劳务等等这样一些潜在的隐性的税收管理上，我们也推出了很多切实有效的办法。把这些隐性税收打造成了新的增收亮点。在科技兴税方面，我们也自主开发了一些行之有效的系统，比如说二手房交易的评税系统，再比如说税管员的征管质量考核、绩效考核系统，再比如说工作日志系统等等，这样一些科技兴税的手段，也将我们学习的成果转化为工作成效的一些方式。第三，将学习的成果转化为了保廉的机制。毕竟地税是一个执法部门。执法部门是否公正、是否清廉是非常重要非常关键的。在学习成果转化为保廉机制方面，近几年来一直潜心的在推行我们的一个“八项”阳光的保廉机制，“八项保廉”有阳光征收、阳光稽查、阳光减免、阳光用人、阳光用车等等八个方面，其实也渗透到了工作的方方面面。比如说阳光征收行动，这个工作在我们岳阳地税是做得比较有影响力的，他把曾经由地税一家说了算，比如个体工商户他们的月缴税，曾经是地税部门一家说了算，每个月应该交多少，变成了现在是大家一起说了算，大家一起说。一起说的方式就是我们会邀请到人大代表、政协委员、行业协会的代表，还有纳税人自己参与进来，一起来评定每个月该交多少，正因为用了这样一些形式，所以他们对定税的结果还是信服口服。对于这个结果，不仅在网络公示，在新闻媒体公示，还会在大街上的醒目位置制作公示牌来进行公示，形成了一种阳光行权的全过程。通过类似于这样一些做法，使我们队伍的清廉方面得到了加强。
　　
　　范子文：其实我们听到任主任之前的介绍，无论是学习方法还是学习的效果来看，都是特别显著的。岳阳地税学习型党组织建设这一块，确实收到了虚功诗作、潜移默化的立体型的效果，无论是在任何激励上面，还是学习效果和学习方法上面都是硕果累累。当然，最后的时间我也想请问一下任主任，岳阳地税在今后学习型党组织建设这一块，有一些什么样新的打算没有？
　　
　　任冀容：关于学习型党组织建设，虽然我们做了一些尝试，也取得了一定的效果，但是我们自己感觉还是远远不够，任重道远，这也是一个长期性的战略任务，我们要持之以恒的来推进。在这个推进的方法上，或者说思路上，我想我们还是将会继续沿着我们局里自己确立的“三四五三”的体系，也就是开始我所提到的“三合一”的思路、“四化”原则、“五学”的形式以及“三促”的机制，把这些内容结合实际，结合形势的需要，结合纳税人和社会各界的要求，把它做得更深、更实、更有成效。特别是在中心组学习的龙头工程的带动作用上面，我们想要再提高学习的热度、学习的力度、纬度、硬度、强度等等，几度方面来加强工作，以这个龙头工程来带动我们整体的学习型团队向前迈进。
　　
　　范子文：好的。谢谢任主任给我们介绍了这么多关于岳阳地税在学习型党组织建设这一块的经验，确实一个好的思路、一个好的思想来引领我们学习的话，是一个非常大的关键。今天也是学到了不少，其实做这样一个学习型党组织建设的系列访谈，让我们全民都能够投入到学习中来，才能够建设和谐社会。今天特别感谢任主任能够作客红网嘉宾访谈室和大家一起分享了这么多的经验，也要谢谢网友们对于节目的关注，也请大家继续的锁定“五创四评”学习型党组织建设的系列访谈节目，我们今天的节目就到这里了，感谢大家收看，再见！
　　
　　任冀容：谢谢。