赢战2010两会系列访谈之陈代富

2010-01-29 10:49:14 [稿源:] [作者:] [编辑:]

    

    访谈嘉宾:人大代表、冷水江钢铁有限责任公司党委书记、董事长兼总经理陈代富

    访谈时间:2010年1月29日15:00

    下面为访谈实录:  

    小婧:网友们你好,欢迎收看红网2010年“两会”特别节目赢战2010年,我是主持人小婧。一家濒临破产的老企业在十年时间起死回生,成为年收入过百亿的大型企业,并进入了中国500强,冷水江的钢铁厂命运堪称传奇,而创造传奇的人就是全国人大代表、冷水江钢铁有限责任公司党委书记、董事长兼总经理陈代富先生,今天我们把他请到“两会”嘉宾访谈室,请他讲一讲冷钢这一段的惊心动魄的故事。陈先生您好,欢迎您来到我们红网嘉宾访谈室作客,首先跟我们网友打声招呼吧。
   
    陈代福:感谢大家,感谢各位网友。
   
    小婧:首先恭喜您带领冷钢度过了最困难的时期,进入了全国500强,现在的艰难曲折的重组谈判也是有眉目了。其实十年前冷钢,当时正面临破产,您初到冷钢的时候,可以说是最困难的时期,具体困难到什么程度?
   
    陈代福:那时候是困难时期,只能说今天比原来好一点了。比十年以前要好一点点,因为十年以前,我从长沙回到冷水江的时候,那真的是往事不堪回首,6个月没有发工资,工厂是基本上停产的状态,那时候也发不起工资交不起电费,我们的员工拿不到钱,我们员工准备把冷钢作为明年要破产的单位,后来还游行,把冷江的马路堵的水泄不通,所以那时候形势非常不好,当时的情况很严重。
   
    小婧:这么一个严重的情况,当初您是抛弃在长沙的“铁饭碗”,然后毅然决然的留下来了,是什么原因让您留下来呢?
   
    陈代福:说句良心话,我当时也是很挣扎,当时我们的老领导赵厅长,一再的跟我讲,还是回去吧,就是说我对那里的情况很熟悉,当时我只有40多岁,也可以做点事。
   
    小婧:正属于人生的黄金阶段。
   
    陈代福:对,自己的经验还是比较多,而且对冷钢还是有点了解。我就考虑了一段时间,而且领导也让我去,所以我就想去了,就是背水一战,就是把这个事情做下去试试看,不留余地,当时我想我一定不能让冷钢破产,如果我让冷钢破产了,我去那里有什么用呢?然后我就把经贸委的计划拿出来,我说我不是去破产的,我是让同志有饭吃的,就这样毅然决然的留下来了。
   
    小婧:虽然现在看陈总谈到以前的困难时期,还是面带笑容的,当可以想象那时候也是非常艰难的,那是您每天工作多长时间呢?
   
    陈代福:我自己都不敢想象,冷钢当时的困难时期,是不敢想象的。当时就是欠8个亿的债。企业的设备也很落后、产品单一、是外无救兵的情况下,在那样的情况下,必须自己去奋斗,把员工的积极性调动起来,把所能用上的力量都调动出来,就是拼一翻。因为我们是国有企业,有些思想观念是根深蒂固的,首先我要自己改变观念,就是把我们的员工定位为城市里的农民,农村的农民是没有星期六、星期天,反正你把事情做好了,就有饭吃,城市里的农民就是扎扎实实把工作做好。
   
    小婧:从来没有休息过。
   
    陈代福:应该说十年吧,这一点我可以自豪说,一天工作至少是12个小时以上,也没有休息星期六、星期天,也没有休息法定节假日,特别是当播出春节文艺晚会的时候,家人都团聚在一起的时候,我们也在工作,如果想让员工去做工作,首先我们自己要先做起来,都没有陪家人一起过春节等等节假日,如果我自己休息的话,让员工做事的话,肯定是不公平的。
   
   小婧:现在冷钢好转了,您现在还是一样的工作状态吗?
   
   陈代福:对,一直到现在,我都想这样去做。
   
   小婧:回顾这十年,您有想放弃的时候吗?
   
   陈代福:没有。从来就没有。我的目标是坚定不移的,我做事情是讲毅力的。如果碰到困难就退缩,这不是男子汉,我是想在困境中,要活下去的想法,无论碰到什么困难和问题,反正往前闯、往前冲,只要你自己认真去干,肯定能好。
   
   小婧:有那种蛮劲,湖南人的特色。在十年当中,什么时候出现转机了?就是看到希望了。
   
   陈代福:2005年的5月份,整个宏观性就好了,价格开始回升。当时1900块钱一吨,2001年涨到了2300多块钱,这个是天时。因为我们那里的员工比较多,如果组织起来的话,组织好的话,也能干好多事,如果没有组织好的话,很多事情也做不成的,把员工的力量组织起来了,应该说一个企业也就好起来了。
   
    小婧:大家都是一个团体。
   
    陈代福:对,团结就是力量。刚才讲的是价格上升了。经过大家拼命了以后,就是有希望了,拼命去工作了。有这个奔头,就有希望了。实际上这个企业,你要说真的好的话,稍微好一点的话,大家都有好日子过。相对于09年11月份的时候,应该说2008年以后,企业就好一点了。

   


    小婧:在刚开始您也说到了,刚开始冷钢就背负了8亿的债务,那什么时候开始赚钱了呢?
   
    陈代福:从2001年价格涨了之后,开始赚钱了。
   
    小婧:也就是99年到2001年,不到3年。
   
    陈代福:99年到2001年的5月份,是为了活命。2001年5月份以后,到2003年这样一个过程,是寻找以后的出路。2003年到2008年,应该是奋斗的过程。
  
    小婧:很不容易了,3年的时间就扭亏为盈,还清了8亿的债务,这已经是一个传奇了。
   
    陈代福:这个债务没有完。当然各级领导对我的关怀和支持,也是有一定作用的,还有就是政策上的扶持,都是离不开的。如果讲钱的话,国家没有给我分钱,银行没有给我分钱,是不敢分给我钱,因为我原来的钱都没有还清,也不敢给我分钱了,所以这个债务我到2002年以后,稍微好一点了,但是如果完全还请8个亿的债务,还是没有还清,到了2004年、2005年,我就利用国家的政策,来把这个债务还清了。
   
    小婧:也就是05年的时候还请了。当时冷钢开始有收入了,赚钱了,那一天您的心情如何呢?有什么奖励自己的吗?有请跟您一起拼搏的员工吃饭吗?
   
    陈代福:这个企业完全是靠大家拼出来的,我始终记住这一点,我有四个“对得起”:(1)我觉得要对得起组织,对得起组织对我们的希望。(2)要对得起员工。(3)还要对得起退休的这一部分同志。(4)还要对得起自己的子弟,还要要对得起自己的良心。同志们奋斗了,有了结果和成果,我会给相应的回报。我当时讲一句话,不是你做多少事情,有多少钱的问题,而是你只拿钱,不做事的问题,你做了多少事,和拿了多少钱,这个是最公平的事情,就是分布均匀,你做了事我应该给你们回报。