喜迎十八大潇湘满眼春系列访谈(七):湘西土家族苗族自治州州委常委、吉首市委书记秦国文

2012-08-07 12:36:39 [稿源:] [作者:] [编辑:]


    
    小婧:您还说了聚焦要素。我们知道要素一般都是技术、资金、人才,还有大家非常关注的土地方面等,这要素的聚焦我们吉首是怎么做的呢?
   
    秦国文:我们吉首发展,在这几个市场必备的要素当中,我们不能说没有这几个要素,我们一直在发展。但是我们这几个要素在吉首的过去是有问题的,比如资金要素。相信吉首过去很大程度上就是因为在融资方面出了问题,我们的渠道不广,信誉度不是很高。那么我们做城市品牌,在这个方面有了很大的好处,我们这个城市品牌出来以后,再一个城市,实施城市品牌战略,传递城市品牌价值的时候,同时也在传递着一种发展信息,这几点走城市品牌发展之路,不仅仅让我们自己感到欣喜,让我们的投资者、让我们的银行感到吉首发展的前景和潜力,因此对吉首的投资信心大为提升。最近这几年,尤其是去年和今年这两年,我们感受最深的,现在就是几大银行争相为吉首的发展出主意,跟我们主动拓宽融资渠道,找一些贷款办法,比如建行,包括长沙村镇银行,这方面做得非常不错,使金融取得了很大的突破。同时我们自身也在做资金平台,湘西曾经没有发行过政府债券,这个债券对推动一个地方的发展至关重要。国家发改委正在审核,而且对我们这个债券所准备的资料,对城市促进发展的效应充满信心。所以我们讲,这个要素一定程度上得到激活。第二,土地要素。土地要素是城市最重要的要素,土地就是这个城市最大的有形资产,刚刚讲到吉首,首先是经营土地,我们原来也在经营土地,但是我们经营的层次不一样,原来经营土地它的附加值不高,这也是我们所困扰的,大家都知道吉首寸土寸金,这个地很珍贵,但是就是起不了价格。为什么?价格上不来是因为对这个城市的前景没有达到看好的程度,对城市发展的信心还不够,我们在实施城市品牌战略的过程中,我们也明显的感觉到,现在投资商对吉首的前景充满信心,因此土地的价值,也大大提升,逐渐走出了一条土地经营即买贱买的恶性循环。再一个就是人才要素,大家都说人才是最具竞争力的核心要素,一切靠人。原来湘西的发展,吉首的发展最大的问题就是留不住人,包括本地的人,对城市的荣誉感、归属感都不强,有本事的人也拼命的想到外面发展,这样对城市的发展,应该说人才的瓶颈越来越严重。但是我们现在也看到,我们现在做城市品牌,让这些人才感觉到,吉首这个城市未来肯定是一个很有前景的城市,因此城市品牌为人才所心仪、所敬仰,因此现在也明显的感觉到人才接踵而至的一种景象。在这里值得一提的是,我们自己创办的一个大学生创业孵化基地,最近培养的一个本地企业家,受到了国务院的表彰,现在创业的氛围非常浓厚,很多大学生纷纷表示就在这吉首安家立业,支持吉首发展,参与吉首发展。
    聚合人心。一个城市还是要靠全市共同努力,这个城市才能获得发展。我原来在美国学习,我感慨,美国人的精神状态,我就说了一个国家也好,一个单位也好,一个地区也好,当一个人的状态,这个地区人民的精神状态达到最佳的时候,这个地方没有不发展的道理,肯定会快速发展。我们讲要抓一个城市,要推进一个城市发展,首先要把广大市民的积极性调动起来,广大市民对我们的城市是充满信心的,对我们这个城市充满敬仰的,那么广大市民它就会不断的为我们这个城市积极的贡献,我们这个城市就会获得长足的发展。我们在聚合人心当中,第一是凝聚共识。因为我们做城市品牌的时候,原来肯定也做了很多听取民意的工作,但是我们的参与度、发动面可能城市品牌建设是超过任何一种形式、任何一种活动,所以我们在城市品牌推进的过程当中,把大家的认识提升上来了,把共识凝聚起来,这是一个成果。第二是增进了共荣。我们在推进城市品牌建设的过程当中,很多市民也跟我们讲,吉首这么多闪光点自己都没有发现,现在总结出来,好像还真是那么回事,我们这个城市有我们自己值得骄傲的地方,因此广大市民的荣誉感、归宿感大大增强了。第三是带动了共建。这一两年,我们在城市品牌的各项活动当中,我们注重调动广大市民的积极性,现在在吉首,应该说让我们欣喜的看到,人人关心城市建设,人人推进品牌发展的可喜局面正在形成,这就是我讲的,我们目前城市品牌建设所取得的一些成效。
   
    小婧:从成效看出来,走这条路是走对了。很多的关系湘西、关心吉首的朋友们都知道,目前随着武陵山片区区域发展和扶贫攻坚试点的正式启动,可以说吉首的发展已经上升到国家战略层面上来。我想了解一下,吉首如何在实施城市品牌战略当中,抓住机遇,先行先试,实现后发赶超呢?
   
    秦国文:刚才主持人讲到国家在武陵山区实施区域发展与扶贫攻坚试点,这是我们吉首迎来的千载难逢的机遇。可以说吉首人没有想到吉首的发展能够上升到国家战略,这是一个很好的平台。而吉首在这样的平台当中,它的地位优势举足轻重,所以我们在这个试点当中,我们既感到机遇,同时也感到挑战,感到沉重的压力。为什么这样说?我们经常讲三句话,在这个试点当中,吉首是区域的中心,是整个武陵山区的区域中心,传统的四市边区中心就是吉首,因此吉首的发展,对整个武陵山区试点的推进至关重要,这是一句话。第二句话,吉首是湘西的动力,湘西是湖南扶贫攻坚的主战场,省委书记省长经常讲,湘西的脱贫,关键要增强自身的发展能力,增强自身脱贫的动力。那么按照区域发展的原理,增强自身发展的动力,增强区域发展动力,关键要在这个区域培育核心增长极,也就是说要培养一个能带动辐射周边发展的城市,那么吉首作为州府责无旁贷。第三句话,吉首是湖南的形象,为什么这样说?我上次在跟省里一些部门领导汇报工作的时候,就讲过这句话,为什么这样说?原来在国家没有启动武陵山区区域发展与扶贫攻坚试点的时候,咱们各自发展自己的,快一点、慢一点、好一点、差一点都无所谓,咱们自己按照自己的实力做。但是现在启动这个试点,全国聚焦武陵山区,我想一两年下来,在武陵山区一比高低,一显上下。吉首是在湖南,在武陵山区最具指标性和代表性的城市,其他的三个省,贵州的同仁,重庆的黔江,还有湖北的恩施,要跟湖南比,不是比张家界,不是比怀化,就比湘西,就看吉首的发展。包括这段时间接待兄弟省市参观学习,大多数都是这些个地方。所以我想这也是代表湖南形象,所以我们感觉压力很大,很慎重。所以试点启动以后,我们很着急,主要做了这么几个方面的工作:
    第一,争取政策。试点就主要是靠政策来推动,扶贫攻坚和区域发展的试点跟别的试点不一样。那么在中央这个层面,我们除了争取一些普惠性的政策,比如对整个武陵山区普惠性的政策之外,还在争取两个方面的特殊政策,一个是文化创意产业发展,二是旅游扶贫开发。现在我们也得到相关部门的支持,产业也报上去了,国家正在搞文化创意产业示范园区,还有一个就是国家旅游扶贫基地,省旅游局对我们这项工作非常支持,这是我们第一项工作,争取政策。
    第二,创新平台。发展要有平台对接,因此我们这几年,我们在大力推进园区建设,我们提出了十大园区建设计划。我讲大园区,可能很多网友会说,吉首小小地方怎么搞十大园区?这恰恰是我们吉首特殊的地貌条件所决定的。我们很难做到相对发达城市,一片土地,十几平方公里的工业园区,我们这里很难做到,我们的山区只能是一区多园式,多点布局,我们也叫十大园区,是这样的意思。比如现在提出构想,泛吉首经济圈,把周边的经济统筹起来,增强我们的综合承载能力,这是我们创新平台。
    第三,创新机制。好的政策、好的机遇,也要有好的工作去跟进。这几年,在管理上面,有一些创新突破,有的还得到了中央媒体的关注和高度评价。比如提出的两本台帐、三联单、代码举报制、五查一体的平台,这样一些管理机制,对于推进我们的工作产生了很好的影响。