学习型党组织建设系列访谈•劳动模范谈学习——鲁贵卿

2011-05-20 10:36:54 [稿源:] [作者:] [编辑:]


    
    小婧:节目开始的时候,您提到了一个数据让我们非常醒目,五局连续八年的时间超常规的发展,相信这和您刚才提到的理念,以人为本的理念是相关的,我们想了解一下“十二五”期间,甚至更长的时间里,五局怎么保障持续发展的势头?怎样保证五局基业常青?
   
    鲁贵卿:企业要想基业常青,最终还是人的问题。怎么样提高人的素质,今年我们提出来升级其中有一个叫素质升级,素质升级就是人的素质,要想提高素质,学习型组织是非常重要的,一定要学习。所以我们在“十二五”规划里面提出来要打造九种能力,第一项能力就是团队的学习能力。比如我刚才讲到的千人研究生计划,我们利用和清华大学、湖南大学、中南大学,利用学校、高校的教育资源进行校企合作,办理研究生班、CEO班、工程硕士班,送出去请进来的培训。另外把五局的培训中心改成中建信和学堂,除了高层次的培训之外,还有一种培训就是继续教育,普遍的每个人都要进行继续教育。包括劳动技能人才的培训,我们提出来信和夜校,原来的农民工夜校,农民工在我这儿干活,利用业余时间给他培训,这是无偿的。稍微大一点的工地,80%—90%的工地都有农民工夜校,是无偿给他办这个学校,进行学习、进行考试。信和学堂有情景教学,课堂里面不仅仅是在黑板上,现场我建一个模拟工地,然后给他投资了几百万,让大家来看,现场教学,这样的学习非常直观,素质能力就会提高很快。另外还有讲业余学习,因为人的学习能力,实际上每年一本书也好,每年一期领导干部培训班也好,都是倡导一种学习的风气,树立学习的意识,学习是无止境的,更多的是业余的学习,养成学习的习惯是非常重要的。业余时间老去学习了,想别的事就少了,一心想着企业的发展。另外还有一个比较好的,这几年有些促进作用的就是不断的交流,我们去演讲、交流,评先,谁学得好,这种是互相促进。包括我们跟外面的交往,为什么是开放的?有的人想企业好不容易创造一点在做法,别给别人了。我们跟外边交流的时候,更多的是抱着学习的心态,他们来也会说一些他们的做法,这样我们就会结合。实际上这些年虽然说到五局来学,他们说得客气,实际上是我们请很多老师,他们到我们这儿来,有时候我们的同志们会想,五局发展不错,骄傲自满了,过来一听人家还有比我们好的,天外有天,这样形成一种压力,学习的动力。虽然五局这几年发展不错,85度,社会上比我们好的企业多得很,我们还有很多差距。培养一种学习能力,培养一种认识自我的能力,培养自己不断反思自我的能力,检讨自己,老找自己的不足,这也是学习能力很重要的东西。
   
    小婧:谢谢鲁董今天给我们介绍了,您在学习型党组织建设方面的一些个人心得以及如何运用学习型党组织建设的活动来推动企业的发展,接下来我们把时间全部交给网友,看线上有什么网友向嘉宾提问。网友可以通过视频直播页面提问区向嘉宾提问,抓紧时间。
   
    网友2378:鲁董您好,现在国家政府鼓励中央企业积极参与保障房建设,中建五局作为一家大型的国有企业,现在有所行动吗?你们的房地产开发是否也有这方面的计划?
   
    鲁贵卿:这是两个问题。我们作为施工企业,参与保障住房的施工,我们已经有好几个大项目了,比如重庆的,广州的,已经开始。今年到8月份,重庆的80万平米保障放已经交房了,这一类的项目还有很多。作为地产商,房地产开发中建也在积极参与,这对我们来讲是一个商机,因为国家要投资四万个亿建保障性住房,这是庞大的市场。虽然利润率低,但是发展得多了,薄利多销,也会促进企业的发展,我们是抱着积极的态度,最近有一些项目正在谈,现在还没有最后定下来。另外中建对二级集团有一个区域化经营的问题,不能到全国各地投,必须符合中建区域化的要求,方向性没问题,我们的投资区域主要是在湖南、山东等地区,这些地方有保障性住房的投资项目,包括其他的一些,稍微大一点的投资项目,我们还是愿意参与,这也是我们的方向。
   
    小婧:我们看后台,后台很热闹。