学习型党组织建设“五创四评”活动系列访谈（一）：胡建文

    
    小婧：那这个学习之后，给你们企业带来什么样的变化呢？
   
    胡建文：我们这个企业的学习层面是有几个环节，实际上在我们工作当中，不仅仅是靠这一场培训就能够解决问题。我们的培训、我们的学习分了几个层面。中高层管理人员到清华、北大参加高等级培训。
   
    小婧：每年都有？
   
    胡建文：每年基本上培训有两轮，这是花费比较多的，去一次一年一个人就要三四万。
   
    小婧：这已经成为你们企业工作计划当中的必项？
   
    胡建文：我们的高层管理人员基本上都能去一回，在清华、北大。第二个层面，每年也有一个培训，是对中级管理人员的，这是由高级管理人员来组织讲课，根据你在北大、清华，到其他学校学的东西，回来再传授给我们的员工，这样构建我们共同的价值理念。当然，我不太主张随便请一个老师来讲课，因为现在的观念，社会是多元的，但是企业需要一个共同的价值观，既符合我们自己的观念范围，又能统一自己的企业文化。一方面派中高层管理人员，高层管理人员到外面学习，然后高层管理人员又回来讲课，给中层管理人员学习。第三，我们这个企业一直坚持一个很好的学习制度，就是早会的制度。
   
    小婧：每天都有？
   
    胡建文：每天每个公司都有自己的早会制度。
   
    小婧：早会的内容是什么？
   
    胡建文：早会的内容，一方面对于前一天的工作，存在哪些问题，哪些好的地方进行总结，这是一方面。更重要的是，大家在前一个晚上，大家所悟、所学、所想的东西，管理人员一起来互相交流，进行沟通，构建成一个团队学习的氛围。
   
    小婧：这也是一个很好的习惯。
   
    胡建文：对。
   
    小婧：今天请您作客直播间，就是因为舜华鸭业在学习型党组织建设过程当中的表现非常突出，想了解一下，你们在学习党组织建设这个活动当中取得好评的原因是什么呢？
   
    胡建文：在学习型党组织建设当中，每一个党员要超越自我，在新的时代当中，每一个人都要认识到这个时代在变，这个社会在变，我们要保持党的先进性，需要党员不断超越自我。第二，需要改善模式，对世界的看法，以及应对方法要不断改变，需要每个党员在实践当中去学习、去思考。第三，建立一个共同远景的问题。我们这个党组织，在今天我们共同的远景是什么？我们应该怎样履行“三个代表”，成为先进文化的代表，成为生产力的代表，成为人民利益的代表，作为党组织来讲，我们要有这个远景来统领我们这个党组织。第四，注重团队的学习。我们不是靠灌输式的方式，而是要靠党员在实践当中，在履行“三个代表”的过程当中的所感所悟，大家一起沟通，形成组织系统思考的方式。党支部建立一个学习型党组织，我们不断的创造新的活力、新的思想、新的动力，使我们这个组织更具有活力。
   
    小婧：学习不仅仅是书本上的东西或者是一些理论，必须应用到实践当中去，才能产生效果和成果。我们的企业界经常流传这样一句话，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化”。舜华鸭业在您的领导下，已经打造成全国非常有影响的农业产业化国家级重点龙头企业，我想了解一下舜华鸭业的企业文化核心是什么？
   
    胡建文：首先作为舜华鸭业公司，经过十几年的努力，基本上构建了自己的文化体系，我们也构建了我们的制度体系，我们一直在倡导我们这个企业应该是文化推动和制度推动型的企业。首先我们企业的核心就是一个共同的价值理念，企业的经营宗旨是服务农民、报效社会。我们讲的服务农民、报效社会，不是简单的一个口号。实际上在08年冰灾的时候，我们就体现到了，我们所承诺的，一个鸭子让农民赚两块多钱，十几年来一直承诺，每一个养殖户都深刻体会到了，在和舜华鸭业公司合作过程当中，他们都赚到钱。同时我们报效社会，十几年来没有偷税漏税，及时向国家贡献税收。去年舜华鸭业四个公司贡献的税收超过两千多元，在临武，成为矿产后交税最多的企业，我们每一笔税收都是及时的交给社会，我们非常明白我们办企业的宗旨，就是服务农民，报效社会。
   
    小婧：一个社会责任所在？
   
    胡建文：社会责任所在，社会的财富资源交给企业，应该为社会服务。