学习型党组织建设“五创四评”活动系列访谈(一):胡建文

2012-06-01 16:47:39 [稿源:] [作者:] [编辑:]

  

  
    小婧:谢谢胡总回答了我的问题。接下来把时间交给线上网友,看线上网友在直播时段有什么问题问今天的访谈嘉宾。
  
   网友3678:现在的全球经济形势并不容乐观。胡总,您觉得现代的企业发展生命线是什么?一位企业家最重要的素质和使命是什么?
   
    胡建文:现在政府在号召企业的产业升级、产业转型,如果说前几年感觉到企业转型、企业升级,可以不听或者说可以不管这些事的话,但是在今年乃至于今后几年我们必须关注这个问题。中国的企业随着劳动力成本的增加,随着《劳动法》的执行,所有的劳动密集型企业,特别是像食品企业,都会感觉到劳动成本的急剧上升,企业很难生存。实际上,现在都在进行由劳动密集型向技术密集型、向资本密集型转型,这就需要企业必须拿出转型的气魄。另外,作为一个企业来讲,无论处在什么时候,根本的素质是什么?就是冒险、创新、奋斗。一个企业不冒险,在技术升级、产业转型过程中不冒险,意味着什么?冒险就意味着跟少数人竞争,不冒险就意味着跟全球人竞争,所以冒险的风险反而是最小的。另外企业是一个创新型组织,必须时时刻刻进行创新,没有创新企业就不可能存活下去。作为一个企业家更重要的是饱满的激情,拥有一种奋斗的精神,拥有一种对困难来了以后,泰山临危不倒,开拓前进这种激情,我说做企业的没有激情就不要做了。
   
    网友7036:胡总,您好!我也开了一家小公司,也是关于农产品的。但是我现在面临资金周转的问题,舜华鸭业在发展过程当中,是一帆风顺的吗?你们遇到过最大的挫折是什么?当时是如何度过难关的?我想取经一下。
   
    胡建文:舜华鸭业在早期的时候遇到的资金问题是非常难走,99年接手这个公司的时候,资产是127万,负债是280万,是一个严重资不抵债的企业,整个生产过程当中都缺少资金。当时向银行贷款,贷款不给,甚至我们存在银行里面的钱,银行对我们的贷款都没有信心了,都不让取出来。我们都遇到这种困难,但是我认为所有的问题实际上都要靠创新机制,舜华鸭业是我做的第三个企业,我一直有句话,有才才会有财。一个企业要有人才,才能够创造财富。关键是要靠创新,当然资本运营、资本怎么总结,需要我们去创新,根据各自的情况。我们走过的路程也是非常的艰辛,股权制的改制、募股、租赁等等,都采用过。
   
    小婧:我想了解一下,当时在难关的过程当中,是什么信念支撑着您?那么大的压力,那么多的债。。
   
    胡建文:做企业的一定要有一个激情,那时候30多岁,有一种感觉,一个石头可以把天都打穿的感觉,就是不怕。我相信总能够找到一条路出来,天无绝人之路,这条路不通,那条路通,只要你去努力,总能够找出一条路径出来,找出你的生存之路,找出你的筹资之路。
   
    小婧:乐观的心态很重要?
   
    胡建文:对。
   
    小婧:因为时间原因,给最后一位网友提问的机会。
  
    网友9022:胡总,你好!作为一名优秀的企业家,又是一名共产党员,这两种身份,在企业发展过程当中您是如何兼并融入?您觉得促使您成功的最大因素是什么?
   
    胡建文:我认为共产党员和优秀企业家没有冲突,我们党的宗旨,我刚才讲的,先进文化的代表,先进生产力的代表,人民利益的代表,这些都是企业家应该做的。我认为要先做好党员才能做好一个企业家,要坚信党的信仰、信念才能做好企业家,当然我是共产党员的企业家。我认为在这些方面,即使不是共产党员的企业家,跟我们党倡导的一些优良的传统、优良的素质、优良的做事方法也是一样的,做一个企业首先要明白,你要为社会创造财富,要用经济绩效证明你的存在,要为社会创造效果,不仅仅考虑到个人的利益,更重要考虑到企业的利益,考虑到老百姓利益、社会的利益,社会财富交给企业家,应该为社会做出贡献。
   
    小婧:好的,因为访谈时间原因,还有一些问题没来得及提交,可以登陆红网论坛来问问题。胡总有时间的话,可以到红网论坛上面看看网友对舜华鸭业的建议。
   
    胡建文:关注你们的问题,有时间一定认真回复你们的问题。
   
    小婧:今天非常感谢胡总接受我们的访问,感谢您回答网友的问题。我们今天这一期的访谈就到这里结束了,感谢您的收看,请您在明天的十点钟,准点收看学习型党组织建设“五创四评”活动的系列访谈,感谢您的收看,再见!