学习型党组织建设新模式:常德“四化一考”系列访谈(二)

2011-08-22 15:02:42 [稿源:] [作者:] [编辑:]


    
    小婧:常德学习型党组织建设“四化一考”模式就其表述来看,涉及到了学习的主体、学习的组织、学习的目标,还有学习的考核多个方面,我们将这几个方面表述为常德学习型党组织建设的模式,从逻辑结构上来说是否科学?或者说各个方面之间是否具有内在逻辑的一致性呢?
   
    黄向阳:应该是有着很严谨的内在逻辑结构的。常德“四化一考”的模式,在学习的过程中、在实践过程中不断总结、凝练出来的,前面谈到这样一个造型的过程经历了三个阶段,徐校长也说了,这样一个性可能不是最终的定型,还有不断完善的过程。但是从现在我们提出“四化一考”模式的特征来看,内在的逻辑合理性、内在逻辑结构,已经比较严谨了。首先我们看到“四化一考”牢牢把握住“大众”这一学习主体,推行全员学习,从而为这一模式的成功创建奠定了科学合理的逻辑起点与现实基础。从历史的经验来看,一个社会能否大治,往往取决于民众的参与程度。如果民众游离于社会政治之外,不能在全社会形成一种合力,则社会往往分陷于分歧与动荡之中,这一现象在当今的国际社会中有着很好的体现,国际上发生的事都体现了这一特征。中国的改革开放能够取得巨大的成功,很重要的特点就是在改革开放的过程中全民参与,全社会的参与,整个社会的力量都凝聚到了改革开放的旗帜下来。当然经过30多年的改革开放,我们也看到利益结构呈现着日益多元化的趋势,人们对社会的认知出现了多元化的现象。那么这个多元一方面是好事,表明人们思想开放、自由的程度到了一定的高度。但另一方面又带来一个问题,那就是不易于形成一种合力,不易于在整个社会形成向上的力量。也有可能会导致社会的分化,我们想要成功的防范因为认知差异而导致的分化,就需要不断的引导社会群众、社会成员以一种理性的眼光审视市情、国情,引导民众形成一种的认知方法论。科学的认知方法论不是人们头脑中天生的,而是通过后天的学习获得的,有时候这种认知的方法论甚至需要借助于外部的力量来“灌输”这也是教育过程中讲的灌输理论。同时这样的方法论也不只应该掌握在少数人手中,而是应该普及为一种大众的方法论,也就是实现马克思所说的理论一经掌握群众,也会变成物质力量。其次,“四化一考”模式抓住组织建设和制度建设这两个重要抓手,为模式的成功实施提供了组织保障和制度保障。常德市学习型党组织建设是一项全员参与的庞大工程,如何使这一复杂的社会工程有序地推进,并取得良好的成效,这是常德市学习型党组织建设必须要解决好的一个现实难题。为了破解这一难题,常德市委进行了科学合理的组织管理和制度设计,政府、企业、单位、社区成立学习组织,为全员学习的开展提供了组织保障,确立了惩戒、奖励、督查、交流制度的完备为全员学习的开展提供了制度保障。我们通过剖析常德学习型党组织建设的实践经验,我们很容易发现这样一个事实,有序的组织管理使学习者不仅享受到了学习的乐趣,也让学习者通过分享学习经验实现了1+1大于2的学习效果。我们在考察调研常德市学习型党组织建设的过程中间,我们也在很多单位看到这样一个事实,很多单位有一个内部的交流,定期的交流活动,大家都感觉通过这样一种交流活动,整体的水平提升了,通过和别人交流找到了自己的差距也找到了自己学习的动力。通过这种分享,开阔了人们的视野,提升了社会成员的群体意识、团队意识,增强了团体的凝聚力、执行力,提高了团体的办事效率。第三,科学合理的价值定位为学习型党组织建设提供了目标基础,是“四化一考”模式成功创建的价值基础。常德开展学习型党组织建设、学习型城市建设已经将近十年,一项活动能够长时间地坚持下来,除了组织的长抓不懈与学习者坚忍、顽强的意志品质之外,我觉得还在于让学习者在学习过程中发现了学习的价值,也就是说通过这种价值的发现,使常德的学习型党组织建设得以持之以恒地坚持下来,并且吸引了广大民众的参与,形成了全员学习的现象。那么我们在考察常德学习型党组织建设的实践经验,我们也可以从中发现价值实现的多样化,对于领导班子而言,学习的价值体现在领导力和决策水平的提升上;对于个人而言,学习的价值在于提升个人的发展能力和拓展自己的发展空间;对于社区和社会团体而言,学习的价值体现在成员间群体意识的增强、社会成员之间的理解与宽容,体现为和谐的社会氛围的形成;对于生产者经营者而言,学习的价值体现在经营和管理水平的提升,体现在效益的增加。最后,落到实处,强化考评环节是常德学习型党组织建设“四化一考”模式获得成功的动力基础。考核考试面前人人平等的考评方法,特别是领导干部在考核过程中以身作则,上一期做访谈的时候,常德市委宣传部的覃部长也谈了,有压力有动力,在考试面前人人平等,这样一个考核的公平公正起到了很好的“以考促学”作用。所以我认为常德的学习型党组织建设主体突出、目标明确、方式得当、考核有力,这就是常德市学习型党组织建设“四化一考”模式获得成功的内在逻辑基础。

    小婧:大家一致的称好。徐校长您觉得,刚才都谈到学习型党组织建设“四化一考”模式的好处和优点,您觉得有没有需要改进的地方?目前。
   
    徐晨光:任何一个东西、新生事物的出现都会伴随着经验和不足。我们认为现在常德的“四化一考”模式,总体上来讲,它是成功的。
   
    小婧:适应现在的需求的?
   
    徐晨光:是适应需求的。为什么适应需求?因为现在的“四化一考”是从2003年开始探索,在探索的过程中根据时代的不同变化,丰富了“四化一考”的内容。所以它有它的实践价值,有实践经验的总结。前面是从理论上认识了“四化一考”的价值,从这个意义上来讲,有着它的实践价值,通过03年到现在这么多年,根据不同时候的特征又调整了学习内容、调整学习方法,完善到“四化一考”。
   
    小婧:未来面临不同问题的时候,会有新的模式出来?
   
    徐晨光:它给我们提供的经验“四化一考”,更重要的经验在哪里?就是在不同的形势下,不同的环境下面去丰富我们不同的学习内容、改进我们不同的学习方法,形成不同的学习型。它的经验应该从两个方面来理解,这就是我们党与时俱进的一种理论品质。理论的创新、时间的创新都是与时俱进的,从这个意义上来讲,有它的实践价值。另外一个它有它的效果,常德通过这些年“四化一考”的学习型党组织的建设,带动了常德的经济、社会方方面面的发展,我们都到常德去过,无论从常德人民的幸福感的感觉,还是物质财富的丰富,还是城市的建设,还是精神文明的建设,还是政策化的东西,以学习型党组织建设为龙头,带动了方方面面的工作,这就是从实践价值方面体现了效果。从这个意义上来讲,我认为它的成功之处、经验之处是主要的。当然不足的话,哪个东西都不是十全十美的,现在看不出来有很多的不足的地方。
   
    小婧:需要时间来发现?
   
    徐晨光:我们在实践中会发现,我相信常德市委在实践中会发现问题,去解决问题,去丰富学习型,我认为这才是最重要的经验。